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  • 我眼中的漢中

    ,北有秦嶺,南有巴山,漢江、嘉陵江在這里流淌。森林覆蓋率較高,污染較小,大熊貓、金絲猴、朱鹮、羚牛在這里生存,水稻
  • 當(dāng)好客戶經(jīng)理須念好“四字”經(jīng)

    ,不學(xué)習(xí)就會(huì)被社會(huì)淘汰,被現(xiàn)實(shí)淘汰,所以“勤”是人們適應(yīng)生存環(huán)境最根本的保證。   三、“煩”字經(jīng)   一個(gè)人一天反復(fù)做一件事情并不難,難就難在一年
  • 國內(nèi)電子煙公司會(huì)復(fù)制Juul的神話嗎?

    傳統(tǒng)煙草公司菲莫國際、英美煙草、帝國品牌和日本煙草早已開始積極布局電子煙。巨頭環(huán)伺,競爭激烈,留給Juul的生存空間并不大。為了逆襲成功,Juul走了一條
  • 切實(shí)解決“多做多錯(cuò)”的思想

    企業(yè)發(fā)展的生存之道。那么如何才能確保高效呢?最重要的就是要有計(jì)劃。對(duì)于集體來說,工作時(shí)都應(yīng)當(dāng)首先制定計(jì)劃。有工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等等,保證工作有序進(jìn)行,
  • 美國加增關(guān)稅 電子煙出口會(huì)“受傷”?

    生產(chǎn)商,這項(xiàng)稅收只會(huì)導(dǎo)致美國的進(jìn)口商無法生存,消費(fèi)者購買的產(chǎn)品減少或等待購買,零售商陷入困境,分銷商和進(jìn)口商從中國企業(yè)購買的產(chǎn)品減少,
  • 比扭虧更重要的事

    新階段,從生存保衛(wèi)戰(zhàn)向扭虧為盈改革攻堅(jiān)戰(zhàn)轉(zhuǎn)變;增長方式向規(guī)模結(jié)構(gòu)、質(zhì)量效益并重轉(zhuǎn)變;自有品牌向做大做強(qiáng)與做精做優(yōu)同步轉(zhuǎn)變。都必須以積極向上的思想狀態(tài)作支撐
  • 不要抱怨

    ??梢?#xff0c;生活是在生命的基礎(chǔ)上構(gòu)建的七彩虹,正如經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑的關(guān)系一樣。馬斯洛曾說過,生存安全是人的第一需要,其次才是文藝等其他需要的追求
  • 賀黃鶴樓創(chuàng)千億品牌--雪之景在北方人的心里

    ;雪中覓食的小鳥,是人類和鳥兒和諧共處的美景,再也不能人為的設(shè)網(wǎng)來捕殺鳥兒了。維系生態(tài)平衡和良好的生存環(huán)境,才能讓我們?nèi)祟惡网B兒們都?xì)g樂起來。我清晰的看見
  • 你認(rèn)真運(yùn)氣就不會(huì)太差

    無論干什么,都是在為自己,首先,人要生存,要填飽自己的肚子,有了這個(gè)前提,要將自己所學(xué)到的知識(shí),自己
  • 全民營銷≠全民賣煙

    ,立足崗位爭先創(chuàng)績。   社會(huì)已進(jìn)入新時(shí)代,踏上了新征程,創(chuàng)新才會(huì)有新發(fā)展,創(chuàng)新才能求得生存的機(jī)會(huì)與空間,否則就會(huì)被淘汰。我們應(yīng)該多做一些去