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巨大貢獻(xiàn)的體現(xiàn)。以往，中醫(yī)因其難以用量化的手段來加以統(tǒng)計、歸納，望聞問切的手段在西醫(yī)眼里更是成了偽科學(xué)的代名詞，甚至還有專家以偽科學(xué)給中醫(yī)定性。屠呦呦獲諾獎
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了9月13日召開的全市2015年上部葉收購等級統(tǒng)一平衡眼光暨收購質(zhì)量分析會議精神，通報了質(zhì)量行動和價值量化差率考核的排名情況。并對解決全縣收購存在的合同交售、堅持集中分級定時收購模式、純度
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和監(jiān)控，用具體量化的指標(biāo)檢驗精益改善的實際效果；切實用好數(shù)據(jù)資源，準(zhǔn)確提供決策支撐，增強(qiáng)對標(biāo)工作分析判斷能力和快速反應(yīng)能力，進(jìn)一步優(yōu)化
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解決方案的逆向思維模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閺氖占瘮?shù)據(jù)、量化分析、找出相互關(guān)系到提出優(yōu)化方案的正向思維模式。換句話說，也就是企業(yè)要做什么，不要做什么，是要靠大數(shù)
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考核辦法》的要求，量化各客戶服務(wù)月銷量和金圣煙銷量，激勵營銷人員咬住目標(biāo)抓好品牌培育和銷量提升工作。抓好金圣新品的宣傳促銷，采取“金圣空盒兌獎”、“金圣下鄉(xiāng)
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;并對各入庫點(diǎn)入庫煙葉質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗，堅持每周召開一次通報會。持續(xù)開展“成就客戶”質(zhì)量行動和煙葉入庫價值量化差率管理，全面實施煙葉入庫質(zhì)量約談聽證制度，
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貴州省局（公司）按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚(yáng)”的要求，開展卷煙品牌評價，根據(jù)量化標(biāo)準(zhǔn)和測評結(jié)果，對覆蓋低、銷量
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明確規(guī)定、流程熟悉、內(nèi)容清楚、周到服務(wù)，與體系、對標(biāo)等先進(jìn)的管理手段結(jié)合，建立服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，讓服務(wù)可量化、可操作。
背包要求領(lǐng)導(dǎo)干部多傾聽員工呼聲
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、專業(yè)化烘烤；
據(jù)了解，目前，羅平分公司正以隊伍建設(shè)為抓手，以技術(shù)指導(dǎo)為著力點(diǎn)，以專業(yè)化烘烤為突破口，以量化考核
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及時收集客戶的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。
六是精干專賣隊伍。根據(jù)績效考核辦法，通過量化指標(biāo)對中隊人員進(jìn)行考核，建立競爭激勵機(jī)制，充分調(diào)動專賣
