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,使各系統(tǒng)之間的大量數(shù)據(jù)流動實現(xiàn)無縫對接,達(dá)到有效共享、及時交換、準(zhǔn)確傳輸。同時,充分利用信息化系統(tǒng),對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作機制制度進(jìn)一步量化
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;統(tǒng)計細(xì)化數(shù)據(jù),保證工作效果可量化、清晰化。四是創(chuàng)新開發(fā)應(yīng)用。設(shè)置卷煙市場監(jiān)管模塊,有重點采集卷煙品牌的社會價格、庫存等信息,省局匯總形成市場狀態(tài)預(yù)警通報
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、指標(biāo)量化等內(nèi)容,規(guī)范培育工作,監(jiān)測培育成效。按照國家局“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚”的要求,完善品牌評價體系,細(xì)化評價指標(biāo),
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舉措,把任務(wù)逐項分解落實到具體部門,實現(xiàn)各項工作有牽頭部門、有參與人員、有目標(biāo)要求、有完成時限,做到工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實到位。工作要點不僅
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標(biāo)準(zhǔn)化、客觀化的評價,作為崗位調(diào)整、晉升、評優(yōu)選優(yōu)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出考察、福利待遇等獎勵的重要依據(jù),達(dá)到對員工能力和綜合表現(xiàn)全方位量化積分激勵效果。配套開發(fā)積分管理信息平臺
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、科學(xué)分工,強化績效考核,以業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各項內(nèi)控管理要求為標(biāo)準(zhǔn),對各操作崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化和量化,加強對會計人員履職盡責(zé)的崗位考核力度,
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;落實督促檢查,建立《法制宣傳教育和依法理工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)和工作制度》、《普法依法治理工作評議考核辦法》等,分解量化普法各項工作任務(wù),每年
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,牢固樹立精益化管理理念,做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán),采取量化管理的方式,提高管理水平。
會議最后,對該局全體黨員進(jìn)行了民主評議。
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,對市場供需狀態(tài)進(jìn)行合理量化和有效評價,實現(xiàn)對市場的把握從“宏觀”的市場層面向“微觀”的品牌層面延伸,根據(jù)不同市場狀態(tài)建立“一對一”的市場調(diào)控策略庫,
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民主管理工作考核評價制度》,細(xì)化和量化了考核內(nèi)容。切實增強了開展辦事公開民主管理工作的積極性和主動性,增強了工作責(zé)任心,推動了辦事公開民主管理工作的持續(xù)有效開展