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煙草在線專稿 煙草行業(yè)要生存，要發(fā)展，就要主動(dòng)做好業(yè)內(nèi)新陳代謝這門功課，努力保持與時(shí)俱進(jìn)。要做到這一點(diǎn)，一個(gè)重要的途徑就是吸納新人加入
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;建立健全相應(yīng)制度是給QC小組活動(dòng)賦予合法的身份，從根本上解決其生存的保障?；鶎訉Ｙu所隊(duì)?wèi)?yīng)該把QC小組活動(dòng)作為質(zhì)量管理體系的一個(gè)要素，制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，積極
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時(shí)，我們應(yīng)該要有信心處理好期望與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系，在條件許可下，要盡力確?？蛻衾孀畲蠡?。因?yàn)榫頍熃?jīng)營是客戶賴以生存的一種方式，他們需要優(yōu)質(zhì)的貨源
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的生命周期。對此，我認(rèn)為如果企業(yè)能很好地管理品牌，那么品牌不存在生命周期的問題，品牌能夠永遠(yuǎn)地生存下去。但產(chǎn)品的確有生命周期。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，使打字機(jī)
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，然而屋漏偏遇連天雨，一家人賴以生存、經(jīng)營了5年多的食雜店，卻要隨著周邊30余家店一同被拆掉。這對因病陷入困境、幾乎舉債度日的陳又亮來說，無異于
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自己和家人的生活提供了最基本的保障。
可是好景不長，也許是上天想為這個(gè)受盡苦難的男人再制造點(diǎn)考驗(yàn)，三年前一個(gè)風(fēng)雨交加的夜晚，趙忠榮賴以生存的牛、馬在一夜之間
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的形成與保持，影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。那么作為煙草商業(yè)企業(yè)如何完善激勵(lì)機(jī)制呢？筆者淺談幾點(diǎn)意見和建議。
一、將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合。
利用物質(zhì)刺激來鼓勵(lì)員工積極
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和家人的生活提供了最基本的保障。
可是好景不長，也許是上天想為這個(gè)受盡苦難的男人再制造點(diǎn)考驗(yàn)，三年前一個(gè)風(fēng)雨交加的夜晚，趙忠榮賴以生存的牛、馬在一夜之間被人
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品牌商品的旁邊，并會(huì)在貨架上配有明顯標(biāo)志。
但在過來人眼中，低價(jià)卻并非自有品牌生存之道。某外資超市負(fù)責(zé)人認(rèn)為，自有品牌的低價(jià)競爭導(dǎo)致零售商向供應(yīng)商壓價(jià)
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十分之一是走私品或假貨。煙產(chǎn)品走私或偽造現(xiàn)象如此猖獗的原因是各地區(qū)及（或）各國之間消費(fèi)稅率存在的較大差距為走私團(tuán)伙或跑單幫者創(chuàng)造了生存空間。
1、中亞地區(qū)煙產(chǎn)品消費(fèi)稅率較低
