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》，對烘烤科技員日常工作進行量化打分。烘烤科技員聘任時間為2014年7月1日至2014年9月30日，聘期三個月。各煙葉站和彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社嚴格按照《師宗縣2014年度科技員
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;嚴格執(zhí)法程序和時限，科學(xué)合理地細化、量化專賣執(zhí)法自由裁量權(quán)，加強執(zhí)法情況監(jiān)督檢查，堅決克服執(zhí)法的隨意性。加強對零售許可證的后續(xù)監(jiān)管，不斷健全
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客戶經(jīng)理的管理工作進行量化分工，加強對崗位過程管理力度。五是辦公室要制定具體方案，對市區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)團隊的工作能力進行訓(xùn)練、測試，通過領(lǐng)導(dǎo)幫、自己學(xué)、實際練等方式
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，精心組織課題項目實施方案的編制，逐一明確項目名稱、推進思路、量化目標、工作舉措與詳細計劃，目前正按既定方案有序推動課題項目的實施。同時，總場經(jīng)過反復(fù)
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、以量化考核為手段，逐步實現(xiàn)烘烤技術(shù)落實精準化，烘烤管理工作常態(tài)化，科學(xué)規(guī)范烘烤管理，實現(xiàn)煙葉烘烤過程中人、財、物的優(yōu)化組合，做到
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規(guī)章制度，逐項逐條對工作程序和工作標準作了量化和細化，通過堅持標準、保證質(zhì)量，穩(wěn)步推進政工工作的標準化、規(guī)范化和長效化。
三是更加注重創(chuàng)新性提升。以切實加強
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，獲取實物消耗、能源消耗、人力成本以及費用開支、資產(chǎn)占用等方面第一手數(shù)據(jù)，征集易于量化的好點子、覆蓋面廣的好方法，建立真正符合人民群眾實際工作的成本費用定額體系
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實施辦法》，切實將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作做到指標量化、重點突出、責(zé)任到人，監(jiān)管明確。
三是加強政策宣傳，提高思想認識。為讓廣大煙農(nóng)、鄉(xiāng)村干部充分了解“嚴控規(guī)模
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;更不利于從整體全局的角度加以歸納和總結(jié)。
更進一步說，這實際上是企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)驗傳承相對于新興的知識管理的局限。所謂知識管理，是指在組織中建構(gòu)一個量化與質(zhì)化的知識系統(tǒng)
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人員崗位技能點，突出“五步接貨法”和“六步交貨法”，使行為具體化、定量化、規(guī)范化、標準化，從而對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程實現(xiàn)了有效控制，確保了送貨作業(yè)流程
