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現(xiàn)有栽培技術(shù)、烘烤技術(shù)技術(shù)進(jìn)行集成整合，形成推動(dòng)煙葉生產(chǎn)水平提升的強(qiáng)大合力；四是揮好考核“指揮棒”，做到考核目標(biāo)可量化。2015年煙葉生產(chǎn)工作將把產(chǎn)量目標(biāo)
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工作，通過對法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)效果的量化，建立獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度；各級單位相關(guān)部門或人員，違反法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系相關(guān)制度規(guī)定，導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)事件
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;公司）組織規(guī)模最大的一次科技項(xiàng)目立項(xiàng)、創(chuàng)新成果評審會議。會上，10位專家組成煙葉類和綜合類兩個(gè)專業(yè)委員會，本著“創(chuàng)新性強(qiáng)、應(yīng)用價(jià)值高、推廣效果可量化”的原則
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關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為衡量尺標(biāo)，做到量化加質(zhì)化。其次是確立追趕學(xué)習(xí)的橫向目標(biāo)，把更優(yōu)秀的單位、人員作為自己工作努力的方向，知恥而后勇，迎頭而趕。當(dāng)然
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問題，堅(jiān)決糾正發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，凡是涉及群眾利益的具體問題，都要納入整改范圍、認(rèn)真整治。
踐諾要用量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。要針對整改事項(xiàng)、便民措施列出
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、個(gè)人職責(zé)統(tǒng)一起來，同時(shí)將公司的整體目標(biāo)量化分解至部門和每個(gè)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與個(gè)人工作的有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)員工自覺敬業(yè)。
二要完善薪酬分配制度，
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）黨組成員、紀(jì)檢組長魏道臨強(qiáng)調(diào)：黨的十八大以來，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在制度落實(shí)和實(shí)際操作兩個(gè)層面上做的更為細(xì)致、更為全面，量化更加明晰，
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喝酒人多會介紹他喝一些中間價(jià)位的酒，詢問他們喝酒的酒量都如何，這樣對銷售酒的數(shù)量就會更”量化“一些，這樣在交流過程中引導(dǎo)消費(fèi)成功率相對來說會高出很多。
在
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，創(chuàng)新開展了“煙葉價(jià)值量化差率管理”，以入庫煙葉價(jià)值與原值的差為煙葉等級質(zhì)量、純度的判斷標(biāo)準(zhǔn)，建立預(yù)警機(jī)制，煙葉等級純度大幅提升。
四是切實(shí)嚴(yán)肅工作
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，打牢隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)，實(shí)行分層管理，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，嚴(yán)格量化考核，通過 示范引領(lǐng)全州大面積煙葉烘烤水平持續(xù)提升。
一是烘烤組織
