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降價(jià)22%，最高降幅45%；今年年初，上市整一年的百果園，股價(jià)從高處摔向低谷，市值大幅縮水；還有躺在特價(jià)處理區(qū)
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事關(guān)面子，也涉及里子，即實(shí)實(shí)在在的效益。當(dāng)下，期望高價(jià)煙短時(shí)間內(nèi)態(tài)勢(shì)扭轉(zhuǎn)幾乎不可能，在很長(zhǎng)的蟄伏期、低谷期中，如何有效保持價(jià)格和價(jià)值
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抓得住的發(fā)展空間。在討論低焦油前景之前，我們或許需要復(fù)盤低焦油產(chǎn)品在爆發(fā)式兩連增之后那段緩慢且漫長(zhǎng)的低谷期。因?yàn)檫^(guò)快增長(zhǎng)而缺乏牢固基礎(chǔ)，面對(duì)大盤下行表現(xiàn)得尤為脆弱，
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的一點(diǎn)，就是必須認(rèn)識(shí)到發(fā)展事物發(fā)展的潮起潮落。我們不能因?yàn)橐粫r(shí)的成功而得意忘形，要有應(yīng)對(duì)低谷期和挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備和策略規(guī)劃，這樣才能更好地從容面對(duì)一切。就以煙草經(jīng)銷
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高端的路徑明確、方向堅(jiān)定。對(duì)于處于低谷中的品牌而言，當(dāng)前的關(guān)鍵問(wèn)題在于如何僅憑借遙遠(yuǎn)的一束光的力量，度過(guò)眼下的艱難時(shí)期，繼續(xù)推動(dòng)中支的高端化，這一
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，有過(guò)輝煌，也經(jīng)歷過(guò)低谷。2012年，劍閣縣種植計(jì)劃煙葉面積6.2萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉21.39萬(wàn)擔(dān)，創(chuàng)出該縣歷史最好成績(jī)。進(jìn)入“十三五”以來(lái)
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的教訓(xùn)可以得知，在上一輪涼煙走紅的背后，其實(shí)質(zhì)是爆珠技術(shù)的井噴所造成的。作為涼煙核心的冰爆逐漸勢(shì)弱，進(jìn)而導(dǎo)致涼煙發(fā)展陷入低谷。如今，涼煙無(wú)論是
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袱，心里沒(méi)有壓力就不正常了。生意不會(huì)總不好，有落就有起，有低谷就有高潮。但是一年之中，生意好的機(jī)會(huì)并不多，主要是幾個(gè)大節(jié)氣。其他季節(jié)性銷貨時(shí)段
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從低谷期的1310畝增加到2115畝，煙農(nóng)戶數(shù)從51戶增加到88戶?！芭碇緷腔鶎訜燑c(diǎn)埋頭干事，努力工作出實(shí)績(jī)的標(biāo)桿，也是縣局(分公司)積極倡導(dǎo)的工作導(dǎo)向
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配送車輛及配套設(shè)備使用管理辦法，保證新能源送貨車輛的規(guī)范管理，設(shè)置專人在低谷時(shí)段充電，有效降低運(yùn)行成本?！薄把h(huán)化”開展煙箱回收提高資源再利用
