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;拔腿跑路不愿再繼續(xù)等待。
三年前我就針對(duì)這些無(wú)奈的“弊端”，在本超市開(kāi)辟了一個(gè)POS機(jī)刷卡付費(fèi)的專(zhuān)用通道，專(zhuān)門(mén)方便了那些來(lái)購(gòu)物的有卡一族。不但結(jié)賬速度快，
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南相比，簡(jiǎn)玉階不夠果斷堅(jiān)毅，家族生意的弊端逐漸顯露出來(lái)。簡(jiǎn)氏家族的幾個(gè)人無(wú)視簡(jiǎn)玉階的管理權(quán)威和其他專(zhuān)業(yè)管理人員的意見(jiàn)，使公司交了一筆昂貴的學(xué)費(fèi)。
1928
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時(shí)間緊、任務(wù)重，上面頻繁布置，下面疲于奔命的一陣風(fēng)現(xiàn)象。有效杜絕了基層企業(yè)為了應(yīng)付檢查，重報(bào)告、輕實(shí)踐，重形式、輕結(jié)果的弊端，為
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說(shuō)了算，本質(zhì)上就是讓市場(chǎng)狀態(tài)說(shuō)了算，這有效克服了以往“憑經(jīng)驗(yàn)、拍腦袋”營(yíng)銷(xiāo)決策方式的弊端，逐步建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向的決策機(jī)制。
如今，涵蓋了卷煙
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；對(duì)消費(fèi)者而言，可以增強(qiáng)真假煙辨別意識(shí)；
雖然不可置否“微”平臺(tái)可能存在著一定弊端。比如實(shí)施過(guò)程中可能部分地域出現(xiàn)打政策法規(guī)擦邊球，通過(guò)“微
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伍在沿用按轄區(qū)分片監(jiān)管的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧地開(kāi)展了“異地交叉”、“錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位”等“差異式”監(jiān)管，有效杜絕了“印象執(zhí)法”、“人情執(zhí)法”等弊端。同時(shí)，全面推行“網(wǎng)上數(shù)據(jù)
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，“以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件落實(shí)文件”的不良慣性沒(méi)有打破，簡(jiǎn)單以是否下發(fā)文件、是否召開(kāi)會(huì)議來(lái)考核的弊端依然存在。又比如，在一些單位，整改
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;但也存在“畫(huà)地為牢、各人各掃門(mén)前雪”的弊端，出現(xiàn)一些違法得不到及時(shí)查處、監(jiān)管不到位等問(wèn)題。因此，在轄區(qū)劃分的基礎(chǔ)上，除明確片管員承擔(dān)許可證、走訪(fǎng)宣傳、收集
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5.全力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)分級(jí)。為全面提高煙葉分級(jí)純度質(zhì)量水平，2015年，寧鄉(xiāng)全力實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)，避免煙農(nóng)分級(jí)不純的弊端，減少煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度
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;在猶豫不決中為難。就含糊其辭的說(shuō)那款商品在應(yīng)用中存在著某種弊端，讓他下次來(lái)消費(fèi)，有更好的實(shí)用耐用的商品給他帶過(guò)來(lái)。不過(guò)價(jià)格是……這么一說(shuō)，感覺(jué)他想要
