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骨干牌號的規(guī)格名稱印制、發(fā)放到每個零售客戶手中，讓零售客戶心中有數(shù)；
三是制定重點骨干品牌的考核方案，每月對客戶經(jīng)理下達考核指標，做到獎懲
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改進。以市局考核方案為基礎(chǔ)，結(jié)合以往工作中存在的問題，制定針對性的考核項目，以考核推動工作水平的提升。三是過程公開透明。每月考核情況及年底扣罰、獎勵明細情況及時
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引入到農(nóng)村市場，為隨后“開工建設(shè)”做好準備?！? 三是根據(jù)市局（公司）要求以及當前工作內(nèi)容，進一步完善、制定更加科學的二次績效考核方案。
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、認真研討，最終制定了《蓮花縣局2013年二級考核辦法》。新的二級考核辦法是以《市局203年工作業(yè)績考核方案》為藍本，緊緊圍繞“精細考核、規(guī)范崗位職責、強化隊伍作風、提高
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，保證“兩節(jié)”期間卷煙分揀配送工作正常開展；二是圍繞工作目標制定考核方案，通過調(diào)動員工工作積極性來實現(xiàn)全年工作目標；三是通過基層黨支部這個平臺
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”的工作思路，采取一名領(lǐng)導、一名駐村干部、一名煙草技術(shù)員包抓一個烤煙種植村的管理模式，出臺績效考核方案，實行同獎同懲捆綁責任績效機制，把干部推到發(fā)展一線
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;取得了明顯的效果。
一是考核方法動態(tài)改進。區(qū)局本年度3次對考核內(nèi)容、指標及其權(quán)重等進行動態(tài)調(diào)整，跟據(jù)工作性質(zhì)區(qū)分機關(guān)、專賣、營銷工作人員指標權(quán)重，確保考核方案達到價值牽引
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銷售、專賣管理、規(guī)范經(jīng)營等工作抓緊、抓好、抓出成效。
連日來，在各黨支部的帶領(lǐng)下，卷煙營銷、配送部門積極謀劃年初預銷售工作，制定周密科學的考核方案
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煙草在線大余消息 江西大余縣局四項措施部署今冬明春卷煙打假工作。一是繼續(xù)保持打假打私的高壓態(tài)勢。制定打假破網(wǎng)考核方案，強化專賣人員案件經(jīng)營意識，組織開展凈化卷煙市場
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煙葉收購開秤后，該公司就在采取明確任務(wù)、落實責任和加強檢查督辦等措施狠抓煙葉收購工作的同時，制定了煙葉收購旬進度考核方案，建立起了煙葉收購旬考核機制。公司不僅
