為您找到相關(guān)結(jié)果 4958 篇
-
營銷策略，提供切實可行的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，幫助零售戶消化庫存，充實適銷貨源，全面提升零售戶盈利水平和滿意度。
二是量化任務(wù)明確目標。進一步強化
-
。以滿足市場需求為重點，強化對市場環(huán)境、零售客戶經(jīng)營情況等分析，為客戶量身制定品牌經(jīng)營策略，優(yōu)化終端品牌結(jié)構(gòu)；量化品牌培育指標，
-
，嚴格規(guī)范監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的開展，做到有章可循、有據(jù)可依。
二是量化目標考核。將落實“四種形態(tài)”情況列入全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核內(nèi)容，全省系統(tǒng)
-
評查量化標準》和《云南省楚雄州煙草專賣局專賣執(zhí)法制度建設(shè)量化考核標準》開展了自查工作，州局又按照評查的標準和要求逐卷逐項進行復(fù)查。評查結(jié)果反映，大多數(shù)縣市局辦案水平、案卷
-
煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報道
利用SPAD葉綠素測定儀量化成熟采收標準
6月20日，福建邵武分公司召開田間鑒評現(xiàn)場會，利用SPAD葉綠素測定儀明確采收標準
-
，在堅持多維度、多角度、多方式開展評價工作的同時，也開啟了員工全方位、無死角評價模式，有效推動了員工在工作中爭當(dāng)標桿、爭當(dāng)?shù)浞丁? 一是多維度量化標準
-
?！? 二是量化指標，重點管控。樹立大成本觀念，將煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、工程投資、物資采購、資產(chǎn)管理等各個環(huán)節(jié)指標分解，切實提高精細化管理水平。同時從小處入手
-
責(zé)任化。每月的任務(wù)月初分配到各隊員，中隊每周實行人人帶隊上市場工作制，明確提出違法卷煙市外碼任務(wù)量化目標考核。全年5萬元案件數(shù)實行季度考核，明確提出查獲的5萬元
-
為主的走私煙打擊，行政處罰與刑事打擊相結(jié)合。
三是量化打擊成果空間，深度推進專銷結(jié)合。對假私落地網(wǎng)絡(luò)案，要開展“一案一評估”，通過加強專銷協(xié)同
-
;縣局（分公司）主要負責(zé)人就財務(wù)工作認清新形勢、做好職能轉(zhuǎn)變作重要講話，提出了“規(guī)范費用審批流程、科學(xué)制定費用標準、明晰資產(chǎn)管理責(zé)任、量化費用指標、應(yīng)用評比結(jié)果
