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印發(fā)《關(guān)于思考謀劃“建設(shè)符合時代要求的現(xiàn)代煙草企業(yè)”總體方案》，市場營銷中心積極響應(yīng)，全員參與，開動腦筋，將“營銷工作如何適應(yīng)行業(yè)市場化取向改革
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運維管理等方面提出了積極思考，并緊密結(jié)合前期開展的“大監(jiān)督”檢查、互查、整改等工作，深刻剖析了工作中存在的問題和不足，明確了整改重點和努力方向。
淮安市
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;多和客戶溝通交流，多和客戶進(jìn)行換位思考，多收集客戶意見，不斷提升主動服務(wù)的意識。
三是強化績效考核。樹立全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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、個人素養(yǎng)、或是體能訓(xùn)練上，快速的進(jìn)步、快速的成長。
三是工作效率用“乘”法。鼓勵職工多閱讀各類與自身工作相關(guān)的，積極向上的書籍，在平時的工作中多思考、多
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讀書活動。要求每兩周學(xué)習(xí)一個章節(jié)。通過抽查、提問，確保學(xué)習(xí)進(jìn)度和閱讀效果。
二是認(rèn)真體會。營銷人員思考、撰寫學(xué)習(xí)心得。通過先讀后寫，充分認(rèn)識活動的重要意義，
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、客戶經(jīng)理的職能定位、營銷中心架構(gòu)設(shè)置等一系列新思維、新觀點貫穿其中，啟迪全體營銷人員新思考。
兩個小時的課程，全體營銷人員表示受益匪淺、深受啟迪，定將所學(xué)
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;服務(wù)質(zhì)量有新提高。
二是加強禮儀禮貌建設(shè)。組織開展“假如我是顧客”換位思考，講究服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)用語，做到“來有迎聲，問有答聲
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;希望大家不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)的期望，珍惜學(xué)習(xí)機會。二要將理論知識與實際相結(jié)合，認(rèn)真思考，學(xué)以致用，為今后精益物流工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。三要聽
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題進(jìn)行專門授課，結(jié)合當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢，圍繞紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，就做好北京煙草系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作談了自己的思考和體會
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技改學(xué)習(xí)總結(jié)發(fā)布比賽，促進(jìn)動力車間員工針對新動力技改調(diào)試以及后期切換進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考，使員工開拓思路，吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為后續(xù)廣西中煙柳州廠動力中心新設(shè)備技改
