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。嚴(yán)格按照預(yù)防工作目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門職責(zé)履行情況實(shí)行量化考核。對(duì)工作完成好的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不實(shí)的納入年終考核。
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反饋。此外，《管理辦法》還對(duì)《條例》中的個(gè)人處罰部分進(jìn)行了量化規(guī)定，將50-200元的罰款細(xì)化為：吸煙且不聽勸阻者，罰款50元；
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委托書、抗旱資金量化表、抗旱保苗照片等的收集記錄工作，真正發(fā)揮資金效益，真正為煙農(nóng)解決抗旱保苗的用水需求，待抗旱保苗工作結(jié)束后，根據(jù)各村的落實(shí)
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元以上大要案件10起；
五是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，提升依法行政能力。繼續(xù)以基礎(chǔ)工作、培訓(xùn)、技能競賽以及量化對(duì)標(biāo)考核為抓手，構(gòu)建“崗位明確、職責(zé)清晰、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明
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高度不小于4毫米；撤銷的英文警語以《規(guī)定》中的另一套中文警語替代；將量化警語字體與警語區(qū)背景色差的色差值。
??? 此次卷煙包裝警示用語的調(diào)整修改主要為警語內(nèi)容變更與字體
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目標(biāo)管理體系。制定了2012年度質(zhì)量目標(biāo)，要求各部門根據(jù)廠部質(zhì)量目標(biāo)分解建立部門質(zhì)量目標(biāo)，需找關(guān)鍵控制點(diǎn)加以量化，明確測(cè)量方法，分解到崗位
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，逐級(jí)分解量化，形成責(zé)任體系。要細(xì)化分解考核任務(wù)，制定可行措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引導(dǎo)廣大黨員干部一門心思謀發(fā)展，全力以赴抓
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和警語區(qū)背景色差的色差值將被量化。
消費(fèi)者：不影響買煙意愿
其實(shí)，以前的卷煙包裝“警示”效果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。很多老煙民都說，自己每天都要拆開幾包煙
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，嚴(yán)格對(duì)照2012年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、聯(lián)鄉(xiāng)幫扶工作管理辦法及《昭覺縣2012年烤煙生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》等量化打表，加大考核監(jiān)督力度。抓煙干部和“駐村包點(diǎn)”幫鄉(xiāng)干部必須樹立高度的責(zé)任意識(shí)
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于行，固化于制；要以客戶滿意度為核心，不斷細(xì)化服務(wù)流程、量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)行為、創(chuàng)新服務(wù)手段、提高服務(wù)效率，讓廣大客戶真正感受和體驗(yàn)到“七彩
