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;建立健全監(jiān)督考評制度，成立黨務(wù)公開監(jiān)督小組，定期組織黨員群眾對黨務(wù)公開工作進行評議，把評議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制結(jié)合起來，實行量化考核，
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）要全力維護轄區(qū)卷煙市場的正常秩序，一是針對春節(jié)后卷煙市場的特點，進行周密安排部署，及時制定了有效的工作措施和目標量化任務(wù)；二是堅持以
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2010年起，南昌卷煙廠明確了8大主題的廠級公開事項113條，設(shè)計了分別用于開展自查、監(jiān)督檢查和整改落實等階段工作的7套表格，將定性考核轉(zhuǎn)為量化考核。
在
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，以服務(wù)為重點，落實服務(wù)措施；對基本守法戶，以管理為重點，量化管理指標，發(fā)放服務(wù)和法規(guī)宣傳手冊，提高
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全力支持配合，認真落實到位，要把破團伙、端窩點、查要案作為公安機關(guān)支持煙草工作的主要內(nèi)容，量化考核到相關(guān)部門，遏制非法“三煙”泛濫的勢頭
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，堅決不能眉毛胡子一把抓，什么都只講個大概，什么都只憑主觀印象來評判，該量化核實時就一定要用數(shù)據(jù)說話，這樣的考核才過得硬，才能
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，落實責(zé)任，制訂方案，細化目標，量化任務(wù)，做到工作到位、人員到位、措施到位、責(zé)任到位。建立節(jié)日專賣管理應(yīng)急機制，加強節(jié)日
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，還是微觀到客戶經(jīng)理各自管轄區(qū)域的線路目標，都會有一個經(jīng)過衡量后，實實在在的數(shù)字指標，明確各項量化指標，將會為元月份的銷售工作指明努力前行
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到位，要認真按照具體、可衡量、可量化、可以達到、有時間期限的SMART原則去分解日常工作目標和任務(wù)指標。同時，重點要加強過程績效輔導(dǎo)、跟蹤等環(huán)節(jié)工作，詳細對照
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硬，處罰標準要量化；更重要的是，體現(xiàn)公共場所禁煙立法的公信力與執(zhí)行力。
