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,切實(shí)對照考核方案中的工作指標(biāo),對員工工作進(jìn)行二次考核,并將最終考核結(jié)果張貼在單位公示欄處,整個(gè)過程透明、公開,民主參與,結(jié)果
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。紀(jì)檢組長周真吉強(qiáng)調(diào),本次機(jī)關(guān)股室的績效考評會(huì),是納雍公司繼2011年3月新的機(jī)構(gòu)改革后首次召開績效考評會(huì),是新考核方案的首次應(yīng)用,績效考核的目的
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內(nèi)容,分別從績效管理員、員工、領(lǐng)導(dǎo)層三個(gè)角度出發(fā),運(yùn)用金蝶EAS系統(tǒng)實(shí)際操作演示了個(gè)人考核方案的建立、員工績效合約的制定、績效合約的審核及評分等操作環(huán)節(jié),并對參
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烘烤技術(shù)要點(diǎn),提高烘烤質(zhì)量;三是注重實(shí)際效果。通過制定考核方案、不定期組織督查的方式,確保頂葉帶桿采收烘烤各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
圖為會(huì)昌煙農(nóng)正準(zhǔn)備帶桿頂葉待烤
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實(shí)踐對提高企業(yè)管理者和員工綜合素質(zhì)的重要性,再次強(qiáng)調(diào)了縣局二級考核方案的反復(fù)修訂對有效開展各項(xiàng)工作的促進(jìn)作用,極大地鼓舞了廣大員工的工作積極性。
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制定出臺《專賣人員二級考核方案》,并嚴(yán)格付諸實(shí)施。
首先是成立專賣考核組,安排專人負(fù)責(zé)專賣考核工作,考核人員本著“公開、公平、公正”的原則開展月度考核
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的烤煙移栽工作。會(huì)議對今年的移栽工作提出了五項(xiàng)具體要求:
一是成立移栽工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)設(shè)立技術(shù)指導(dǎo)和工作督導(dǎo)兩個(gè)小組;二是擬定完善績效考核方案,
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工作措施:一是認(rèn)真貫徹十七屆五中全會(huì)精神及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè);二是不斷深化考核機(jī)制,實(shí)施科學(xué)的績效考核方案;三是
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線路。
三是加強(qiáng)市場監(jiān)管、客戶服務(wù)、品牌培育等基礎(chǔ)性工作促進(jìn)銷售平穩(wěn),杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。
四是強(qiáng)化考核力度。根據(jù)市局每月考核計(jì)劃任務(wù),修訂專賣、營銷部門考核方案
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煙草在線南昌消息 近日,江西中煙南昌卷煙廠印發(fā)《2011年文化宣傳調(diào)研工作考核方案》,對全年文化宣傳工作進(jìn)行部署。
《方案》對2011年文化宣傳工作重點(diǎn)進(jìn)行了