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，切實對照考核方案中的工作指標，對員工工作進行二次考核，并將最終考核結(jié)果張貼在單位公示欄處，整個過程透明、公開，民主參與，結(jié)果
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。紀檢組長周真吉強調(diào)，本次機關(guān)股室的績效考評會，是納雍公司繼2011年3月新的機構(gòu)改革后首次召開績效考評會，是新考核方案的首次應(yīng)用，績效考核的目的
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內(nèi)容，分別從績效管理員、員工、領(lǐng)導層三個角度出發(fā)，運用金蝶EAS系統(tǒng)實際操作演示了個人考核方案的建立、員工績效合約的制定、績效合約的審核及評分等操作環(huán)節(jié)，并對參
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烘烤技術(shù)要點，提高烘烤質(zhì)量；三是注重實際效果。通過制定考核方案、不定期組織督查的方式，確保頂葉帶桿采收烘烤各項措施落實到位。
圖為會昌煙農(nóng)正準備帶桿頂葉待烤
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實踐對提高企業(yè)管理者和員工綜合素質(zhì)的重要性，再次強調(diào)了縣局二級考核方案的反復修訂對有效開展各項工作的促進作用，極大地鼓舞了廣大員工的工作積極性。
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制定出臺《專賣人員二級考核方案》，并嚴格付諸實施。
首先是成立專賣考核組，安排專人負責專賣考核工作，考核人員本著“公開、公平、公正”的原則開展月度考核
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的烤煙移栽工作。會議對今年的移栽工作提出了五項具體要求：
一是成立移栽工作領(lǐng)導小組，同時設(shè)立技術(shù)指導和工作督導兩個小組；二是擬定完善績效考核方案，
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工作措施：一是認真貫徹十七屆五中全會精神及落實科學發(fā)展觀，不斷加強和改進隊伍建設(shè)；二是不斷深化考核機制，實施科學的績效考核方案；三是
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線路。
三是加強市場監(jiān)管、客戶服務(wù)、品牌培育等基礎(chǔ)性工作促進銷售平穩(wěn)，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。
四是強化考核力度。根據(jù)市局每月考核計劃任務(wù)，修訂專賣、營銷部門考核方案
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煙草在線南昌消息 近日，江西中煙南昌卷煙廠印發(fā)《2011年文化宣傳調(diào)研工作考核方案》，對全年文化宣傳工作進行部署。
《方案》對2011年文化宣傳工作重點進行了
