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發(fā)展難題，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)客戶從“生存型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，助力鄉(xiāng)村零售生態(tài)優(yōu)化升級(jí)。從“雜亂小店”到“靚麗終端”，微改造帶來大變化告別昔日的昏暗雜亂，
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被新媒體徹底改寫。在年輕消費(fèi)群體主導(dǎo)的市場(chǎng)中，能否用好數(shù)字工具構(gòu)建線上線下融合的消費(fèi)場(chǎng)景，將成為決定終端店鋪生存與發(fā)展的關(guān)鍵。而這種依托新媒體建立的“朋友式”消費(fèi)關(guān)系
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，店鋪音樂從木吉他口哨換成電子鼓點(diǎn)，櫥窗里的麻繩干草被冷白燈和不銹鋼取代，過去強(qiáng)調(diào)“荒野生存”的厚帆布被輕量防水涂層面料替代，城市機(jī)能取代牧場(chǎng)
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有明顯的情緒淤積、生存焦慮，在抖音、小紅書等社交媒體上，有不少零售客戶對(duì)于經(jīng)營壓力、市場(chǎng)形勢(shì)的吐槽和抱怨，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃谕匠袎?#xff0c;不能顧了這頭
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生存氧氣；對(duì)大車隊(duì)而言，則是拉開與技術(shù)對(duì)手差距的“私人銀行”。一條由資本、技術(shù)、規(guī)則與公關(guān)共同維護(hù)的共生鏈由此成型：煙草提供資金，車隊(duì)提供平臺(tái)
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;而是關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的“必答題”。 本次發(fā)布會(huì)以“激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值，構(gòu)筑數(shù)智賦能新范式”為主題，正是江蘇煙草商業(yè)對(duì)時(shí)代之問的堅(jiān)定回應(yīng)。與具身智能機(jī)器人對(duì)話。面對(duì)轉(zhuǎn)型大勢(shì)
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;累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)網(wǎng)零售戶530人次。在課堂上，零售戶們不僅學(xué)到了數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用技巧，還更新了經(jīng)營理念，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！皵?shù)字經(jīng)營不是選擇題，而是生存題
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的表達(dá)里，體現(xiàn)的是個(gè)人這一刻的真實(shí)聲音，自有其理由和生存方式，這才是真實(shí)的自己。吸煙還存在一種“金字塔效應(yīng)”。在金字塔結(jié)構(gòu)中，我們會(huì)發(fā)
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（來源：Tobacco Journal）。這反映出跨國巨頭正通過戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)對(duì)變局，但也可能加劇市場(chǎng)集中度，擠壓中小企業(yè)的生存空間。對(duì)中國而言
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維度，假私煙的流通打破了公平競(jìng)爭(zhēng)格局。正規(guī)煙草企業(yè)需承擔(dān)研發(fā)、生產(chǎn)規(guī)范、質(zhì)量管控等成本，而假私煙憑借低成本優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額，擠壓正規(guī)企業(yè)生存空間。同時(shí)
