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的起草、報送工作。部門負責(zé)人是報送材料質(zhì)量的第一責(zé)任人,要站在企業(yè)高度,結(jié)合本部門工作實際,認真思考,提出思路、措施和建議。通過部門座談
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”提前思考謀劃2013年工作思路。
一是基礎(chǔ)管理向創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)變。各項工作形成流程化、常態(tài)化,全面提高工作效率。
二是考核體系向細化方面轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮考核體系的積極作用,
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的起草、報送工作。部門負責(zé)人是報送材料質(zhì)量的第一責(zé)任人,要站在企業(yè)高度,結(jié)合本部門工作實際,認真思考,提出思路、措施和建議。通過部門座談
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ISO9000、ISO9000抽絲剝繭、標(biāo)準(zhǔn)的定義和質(zhì)量管理八大原則四部分主要內(nèi)容;二是針對質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容,要求對應(yīng)人員對照各自崗位職責(zé)認真思考,明確體系
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達成共識,借助現(xiàn)場改善,進一步增強基層職工的創(chuàng)造力、思考力、解決問題的能力,努力打造出一個不懈追求優(yōu)秀、追求卓越,凝心聚力的基層團隊,
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;不斷改進和提高自己,使自己盡快成為一名工廠發(fā)展的中堅力量。要常懷感恩之心,盡情感恩企業(yè),用心思考,勤奮工作,無私奉獻,
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到位。二是精心謀劃明年的工作思路。三是在借鑒沾益分公司實物資產(chǎn)管理模式的基礎(chǔ)上,再思考、再提高,首先穩(wěn)步推行條碼掃描管理模式,明確每項資產(chǎn)存放地點和責(zé)任人。在
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當(dāng)前體系和對標(biāo)工作中的重點、難點問題、應(yīng)對策略等方面進行了分析講解,并提出問題,引導(dǎo)大家積極思考,針對天柱縣局體系建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題進行指導(dǎo)交流。
此次
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煙草在線資興消息 今年來,面對新的形勢和市場的新情況、新問題,湖南資興煙草積極思考,緊緊圍繞“突出”兩字做文章,強化舉措不斷提高市場凈化
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們的歡聲笑語中圓滿結(jié)束,留給我們的是無限的感觸和思考?! ?
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