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，提高考評(píng)準(zhǔn)確度。
2、明確考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)以崗位職責(zé)和工作規(guī)范為依據(jù)，能量化的盡可能量化，以便于考核、測(cè)定和記錄。
3、考評(píng)結(jié)果的反饋?？荚u(píng)結(jié)果應(yīng)向被考評(píng)員工反饋
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局（公司）將包裝減量化作為綠色變革的首道突破口，依托職工創(chuàng)新工作室開展塑膜優(yōu)化課題研究，通過特殊的打孔設(shè)計(jì)，在保障防護(hù)性能的同時(shí)減少原料
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“AI處理可量化任務(wù)，人類專注情感與復(fù)雜決策”的人機(jī)協(xié)作模式，或許是提升整體戒煙成功率的關(guān)鍵?；氐阶畛醯膯栴}：AI未來是否能為戒煙之路點(diǎn)亮一盞燈？
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，已經(jīng)取得了一定的效果。從品類發(fā)展來看，細(xì)支煙占比持續(xù)提升，并逐漸改變了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步推動(dòng)卷煙消費(fèi)向“輕量化”態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)變。在此情況下，很多經(jīng)典
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，從參數(shù)偏差到操作不規(guī)范均量化考評(píng)，用“鐵規(guī)矩”筑質(zhì)量根基。參與制度編撰的工藝主管劉東解釋道：“考核不是目的，而是手段，通過考核促
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要明確?？茖W(xué)設(shè)定市場(chǎng)凈化率、網(wǎng)絡(luò)案件等可量化、可實(shí)現(xiàn)的考核指標(biāo)，有力維護(hù)煙草市場(chǎng)良好秩序。二是措施要具體。深刻認(rèn)識(shí)煙草打假打私工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，持續(xù)保持煙草打假打私高壓態(tài)勢(shì)
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煙草法制審核人員學(xué)習(xí)星級(jí)優(yōu)秀案卷“星級(jí)考核”樹標(biāo)桿。出臺(tái)《法制審核人員考核管理辦法》，設(shè)立量化考核指標(biāo)，從案件質(zhì)量、效率、理論成果等多維度進(jìn)行“星級(jí)”評(píng)定，讓
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影響?？偨Y(jié)——一個(gè)煙草公司能入選“歐洲最佳雇主”，可以理解為：在技術(shù)上：它符合了該榜單基于員工內(nèi)部調(diào)研的所有量化標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)實(shí)中：它利用其巨額利潤(rùn)
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最小生產(chǎn)單元，選樹品牌班組，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)下的班組自主管理，提升執(zhí)行力和創(chuàng)造力；開展“紅旗機(jī)臺(tái)”選樹，將黨員的先鋒模范作用量化在“產(chǎn)
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效應(yīng)。能力穿透聚焦“長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”。突破傳統(tǒng)“唯資歷”“唯學(xué)歷”傾向，建立“能力素質(zhì)模型”，從政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)潛力等維度量化評(píng)價(jià)干部，確保“人崗相適、人事
