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已走過(guò)半個(gè)世紀(jì)不平凡的發(fā)展歷程。尤其九十年代中期跌入
低谷以后，歷經(jīng)新世紀(jì)第一個(gè)十年的恢復(fù)發(fā)展，到“十二五”，步入平穩(wěn)發(fā)展的最佳時(shí)期?！笆濉鼻叭?/div>
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成功破解了產(chǎn)區(qū)土壤酸化和病害高發(fā)難題，逐步走出發(fā)展低谷，迎來(lái)了“煙農(nóng)穩(wěn)定、煙區(qū)拓展、質(zhì)量提升”的良好局面。
如今放眼恩施，創(chuàng)新、落實(shí)土壤保育措施
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，那時(shí)人們的購(gòu)買力很疲軟。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)低谷，我進(jìn)行了大膽的嘗試。比如：在門口設(shè)立彩虹橋，這樣可以創(chuàng)造聲勢(shì)，進(jìn)而吸引顧客的目光
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;超市陷入低谷，顧客稀少，那一刻，我才認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題。后來(lái)，我立刻進(jìn)行了改變，認(rèn)為必須得有先進(jìn)的思想意識(shí)。在零售中
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忙碌，零售行業(yè)進(jìn)入銷售最低谷時(shí)期，天氣還不是很熱，白酒已經(jīng)淡出最佳銷售期，飲料、啤酒還沒(méi)有熱銷。在這空蕩時(shí)期，零售戶如何利用這空閑
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了低谷。因?yàn)?#xff0c;附近有一家很有名氣得餅店，很多人都勸我還是趁早收手吧，否則的話肯定會(huì)越陷越深。雖然，我知道他們是好心，可是我的心里卻
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;但離開了熟悉的環(huán)境、子女又不在身邊，情緒往往容易陷入低谷。煙紙店項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、社工何小琴說(shuō)，有的老人剛?cè)朐簳r(shí)，一整天不說(shuō)一句話，有時(shí)會(huì)呆呆望著門口
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陷入低谷。
在省委、省政府和國(guó)家煙草專賣局的關(guān)懷和支持下，建恒哈瓦那公司沒(méi)有放棄，歷時(shí)12年成功培育出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（種植調(diào)制和發(fā)酵技術(shù)）
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。? 兢兢業(yè)業(yè)再出發(fā)? “紅塔山”，用三十年的銷量領(lǐng)跑，于低谷中勇敢再出發(fā)，讓所有榮譽(yù)變得實(shí)至名歸；“紅塔山現(xiàn)象”，讓同行深思
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退役后是幾年十幾年的低谷，中國(guó)的高俅退役后，是一千多年的低潮。
還有更屌絲的觀眾在觀戰(zhàn)世界杯之余，不禁突發(fā)感慨。自己喝著酒、吸著煙、吃著火鍋，
