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”基本準則的基礎(chǔ)上,將黨工團工作細化量化形成考核指標體系,實現(xiàn)黨工團工作全覆蓋、全量化,從根本上解決了黨工團工作做什么、怎么做、做成什么樣等基本問題。
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基本情況、基層組織建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動開展情況的匯報,通過查閱資料和詢問等方式了解了黨支部在定級晉級,黨員積分量化、評星掛牌臺賬,以及雙聯(lián)、黨員志愿者
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,由各單位、部門將企業(yè)質(zhì)量/職業(yè)健康安全整體目標分解成單位(部門)目標,并結(jié)合各崗位工作職責和要求,分解為崗位目標。
三是量化目標。把目標量化
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、集思廣益,結(jié)合縣局實際,提出創(chuàng)優(yōu)階段性目標,即:多種形式,深入宣傳,確保人人知曉;梳理量化,
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的經(jīng)驗教訓,對崗位廉政風險防控機制進行持續(xù)優(yōu)化。
一是對崗位廉政風險等級的識別和定級由原來的定義定級修改為三維量化定級,各崗位風險等級按崗位工作行為發(fā)生頻率、行為屬性和造成最壞
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先進、趕超先進的濃厚氛圍。
四是深入開展以量化管理、問題管理、民主管理、文化管理為主要內(nèi)容的“管理創(chuàng)一流”活動。以量化管理促進年度各項工作目標任務(wù)的圓滿完成,以問題管理促進各項對標指標
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;即從中分離出資產(chǎn)的管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)。
資產(chǎn)量化到農(nóng)戶:
——將煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社資產(chǎn)均等量化農(nóng)戶,每戶等值一股;
——理事會
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每季度進行一次考核,最后一季度進行年終匯總。
此次出臺考核細則,實行量化評分標準,將考核指標量化到學習培訓、運行過程管理、審核整改、資料報送等方面進行打分
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計劃并量化分解到部門及崗位,按月跟蹤考評落實情況,確保關(guān)鍵業(yè)績指標順利實現(xiàn)。
注重督辦重大工作事項。根據(jù)上級部門文件要求、重要會議議定事項及領(lǐng)導臨時安排的工作任務(wù)
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》,及時對績效合約書內(nèi)容結(jié)合工作重點及部署予以調(diào)整,真正做到獎優(yōu)懲劣,獎勤罰懶。
三是加強精細化管理。通過量化各層次、各環(huán)節(jié)、各崗位的過程管理細則