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局（公司）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以分層管理為模式，以技術(shù)培訓(xùn)為中心，以量化考核為手段，全面加強(qiáng)烘烤管理，健全
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和長時間工作的責(zé)任逃避，并將工作中需要負(fù)責(zé)的內(nèi)容具體細(xì)化成為可量化統(tǒng)計的責(zé)任點。同時，將獎懲體系深入融合到責(zé)任機(jī)制中，一要履責(zé)、二要問責(zé)，履責(zé)有獎、問
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1.什么是葉片結(jié)構(gòu)？
葉片結(jié)構(gòu)是指煙葉細(xì)胞排列的疏密程度，用孔度來表示。
2.葉片結(jié)構(gòu)的檔次劃分
在實際的分級收購過程中，并沒有絕對的量化指標(biāo)
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工作要求進(jìn)行細(xì)化、量化，指導(dǎo)營銷人員規(guī)范有效開展?fàn)I銷服務(wù)活動。比如，在市場信息采集上，要對客戶的需求量、需求結(jié)構(gòu)、需求品規(guī)、重點品規(guī)市場價格、消費者的嗜好
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;使得干部職工清晰認(rèn)識到工作績效不佳所面臨的問責(zé)措施，以此反向激勵干部職工為了減輕或免遭問責(zé)而加油奮進(jìn)。再次，要量化負(fù)向激勵的考核評價，如同正向激勵一樣
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，量化個人情報信息查處數(shù)，突出個人情報搜集能力，在考核中隊成效的同時，化分片區(qū)、問責(zé)追查，做到單兵成績數(shù)字化、圖表化、目標(biāo)化，
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，它可以最大程度的可測量化和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，你可以制造出兩瓶所有物質(zhì)含量一模一樣的煙油。其次，煙具用電子加熱裝置與傳感器可以精確控制熱量，對煙油的加熱時可控
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更新，計劃任務(wù)執(zhí)行情況自動逐級統(tǒng)計、預(yù)警，服務(wù)覆蓋到位情況自動跟蹤分析、預(yù)警，考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、準(zhǔn)確、量化，考核證據(jù)翔實充分，用數(shù)據(jù)倒逼
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的偵辦任務(wù)，各縣市必須完成任務(wù)目標(biāo)，完不成的年底按目標(biāo)量化考核進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)和問責(zé)，強(qiáng)化情報信息工作和協(xié)調(diào)機(jī)制等四個機(jī)制的建立完善，加大司法懲治
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體系，抓好網(wǎng)格化管理的深化運用和延伸，不斷提升打假破網(wǎng)和內(nèi)部監(jiān)管水平。
二是把握專賣管理工作重點，科學(xué)量化精益管理目標(biāo)，分解設(shè)定專賣市場監(jiān)管
