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，我就找他的老板交流，他也是身心疲憊。我說(shuō)道：“咱們這樣下去對(duì)誰(shuí)都沒有好處，不如我們不搞價(jià)格大戰(zhàn)，各自發(fā)展，彼此合作
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，非常寬廣，加上路面有很多風(fēng)景樹，還有座椅，如果組建廣場(chǎng)舞是非常有利的條件。想到不如做到，我親自找了一個(gè)專業(yè)的廣場(chǎng)舞老師帶隊(duì)
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的內(nèi)容時(shí)，就習(xí)慣性地拿起筆在書本上圈圈點(diǎn)點(diǎn)，有時(shí)還會(huì)寫上幾句批注。父親還說(shuō)好記性不如爛筆頭，所以他還有寫讀書筆記的習(xí)慣，也許字?jǐn)?shù)不多，
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”也是一種策略。以柔克剛，以退為進(jìn)，與其同顧客做毫無(wú)意義的辯論，爭(zhēng)出個(gè)是非曲直，不如用心在解決糾紛的過(guò)程中，認(rèn)真找出自家店鋪存在
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廖婷：怎么說(shuō)呢，反正近三四年來(lái)是一年不如一年，尤其是2015年，我店里的卷煙銷售不論從量上說(shuō)還是從利潤(rùn)上講，都快到低谷
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又沒有分身術(shù)，我這新店如果再開下去的話，店鋪疏于管理，保不齊還會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)小趙，還不如關(guān)掉算了，我還是專心經(jīng)營(yíng)那個(gè)老店吧！
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;一個(gè)積極樂觀的客戶經(jīng)理總會(huì)給零售戶帶來(lái)希望的曙光。面對(duì)困難一味地逃避與抱怨并不能解決問題，與其這樣，倒不如把它當(dāng)作歷練的平臺(tái)。有一位客戶經(jīng)理說(shuō)道：“以前我
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以上學(xué)歷的。至于二本學(xué)歷的，很難找到合適的職位，除非你肯到那些私人小公司去工作，薪水也是低得可憐。與其那樣，還不如到更重視電子信息專業(yè)的南方城
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第三，要提升客戶經(jīng)營(yíng)技能?！笆谌艘贼~，不如授人以漁?！敝挥蟹€(wěn)步提升廣大客戶經(jīng)營(yíng)卷煙的綜合業(yè)務(wù)技能，才能實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)卷煙盈利水平的不斷提升。為此
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條件困難的煙農(nóng)實(shí)實(shí)在在地干一把體力活?！? 從“輸血”到“造血”
授人以魚不如授人以漁。米易縣煙草將救濟(jì)式扶貧轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)式扶貧，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為增強(qiáng)“造血”功能的根本
