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說(shuō)道。為規(guī)范設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)流程，他們依托設(shè)備使用手冊(cè)和操作維護(hù)說(shuō)明書，建立設(shè)備“一機(jī)一表一圖”的清單式設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)檔案，細(xì)化潤(rùn)滑點(diǎn)位、量化潤(rùn)滑周期、明確油品使用
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大。長(zhǎng)沙市局（公司）以實(shí)現(xiàn)更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡為目標(biāo)，充分激發(fā)強(qiáng)大算力。構(gòu)建品牌市場(chǎng)狀態(tài)測(cè)評(píng)模型，運(yùn)用多維量化評(píng)估方法，全面
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，累計(jì)考核12次，量化考評(píng)結(jié)果，推動(dòng)綠色生產(chǎn)行動(dòng)任務(wù)落地落實(shí)。圖為考核人員在山碭煙站督查綠色生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況落實(shí)綠色防控要求，做好關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)的“乘法
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功夫，確保煙葉品質(zhì)過(guò)硬。強(qiáng)化過(guò)程考核。根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求，擬定考核辦法，分階段實(shí)行量化檢查考核，并貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，確保云產(chǎn)卷煙高端
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;抽好一點(diǎn)”已經(jīng)在消費(fèi)者當(dāng)中成為一種共識(shí)。低焦煙從技術(shù)層面進(jìn)行突破，為消費(fèi)者帶來(lái)“輕松、舒適、滿足”的體驗(yàn)，適應(yīng)了卷煙消費(fèi)輕量化的風(fēng)潮?！案呦銡?、高滿足、低焦煙、低危害
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間實(shí)現(xiàn)全天候線上“云”游，受到廣大零售戶的大力點(diǎn)贊。云上基地采用“亞運(yùn)元宇宙平臺(tái)”輕量化引擎技術(shù)，保證便捷性、兼容性、流暢度的同時(shí)，復(fù)刻線下基地同時(shí)增添了場(chǎng)景
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一支煙扎堆兒湊趣。小編好奇詢問(wèn)原因，得到的回答是：“我這屬于輕量化吸煙，有應(yīng)酬的時(shí)候抽一兩支，有了煩心事抽一兩支，過(guò)年
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力，創(chuàng)建“絲絲精品 循章對(duì)標(biāo)”黨建品牌，建立并實(shí)施乙班黨支部七項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制，抓實(shí)黨務(wù)基礎(chǔ)工作。建立并實(shí)施乙班黨員模范力指標(biāo)庫(kù)黨員量化積分工作，以
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：指標(biāo)選取上，在體現(xiàn)各卷煙廠生產(chǎn)制造核心要素指標(biāo)（效能、質(zhì)量、消耗）的同時(shí)，將設(shè)備管理基礎(chǔ)性工作、支撐性工作等進(jìn)行量化處理，
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的高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化標(biāo)桿卷煙工廠定位，充分識(shí)別顧客需求，將公司戰(zhàn)略目標(biāo)與工廠業(yè)務(wù)內(nèi)涵融合，運(yùn)用KANO模型、QFD工具方法分解、量化具體過(guò)程目標(biāo)指標(biāo)、細(xì)化過(guò)程管
