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；通過(guò)開展“兩源改善”活動(dòng)，員工可以精準(zhǔn)定位設(shè)備管理痛點(diǎn)，推動(dòng)改善措施落地。此外，常德煙機(jī)公司還建立了量化考核機(jī)制，將設(shè)備點(diǎn)檢達(dá)標(biāo)率
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”離散型制造，許昌煙機(jī)公司的產(chǎn)品涵蓋濾棒成型、輔聯(lián)物流等多個(gè)系列。如何科學(xué)有效組織生產(chǎn)，以批量化規(guī)模化生產(chǎn)的高效率、低成本滿足離散型、定制化需求，是企業(yè)必須面對(duì)
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”的雙重buff，持續(xù)強(qiáng)化了細(xì)支煙危害性更小的消費(fèi)認(rèn)知，迎合了卷煙消費(fèi)輕量化的需求，迎合了消費(fèi)者“少抽一點(diǎn)更健康”的需求。低焦高香的超預(yù)期享受，
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的對(duì)手，氣氛緊張得幾乎令人窒息。就在這時(shí)，我遞過(guò)去一根香煙，他微微一愣，隨即接過(guò)并點(diǎn)燃。那一刻，仿佛有一股無(wú)形的力量化解了之前
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了《煙葉原料質(zhì)量風(fēng)格特色評(píng)價(jià)辦法》與《“黃山”焦甜香產(chǎn)品煙葉原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，形成了一套可量化的原料質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，以原料等級(jí)結(jié)構(gòu)的精準(zhǔn)保障了原料采購(gòu)質(zhì)量的提升。師宗縣煙草專賣
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商，不停開展試驗(yàn)，引進(jìn)小型化、輕量化農(nóng)機(jī)，同時(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)、整合功能，走一機(jī)多用的路子?！跋襁@種旋耕起壟機(jī)，我們聯(lián)系廠家將固定式覆土犁改為
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;將當(dāng)下的卷煙消費(fèi)“輕量化”趨勢(shì)推至高潮。這些“3mg”產(chǎn)品的推出，不僅豐富了低焦產(chǎn)品的市場(chǎng)選擇，更引領(lǐng)著煙草行業(yè)正式邁入超低焦時(shí)代。高價(jià)煙產(chǎn)品集中涌現(xiàn)，
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；突出成果導(dǎo)向，通過(guò)量化指標(biāo)、節(jié)點(diǎn)考核優(yōu)化項(xiàng)目績(jī)效激勵(lì)，開展創(chuàng)新成果比拼和主任特別獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選，提高研發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)積極性；組織集團(tuán)公司
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”，這是制絲車間全體職工共同的降耗理念。從生產(chǎn)操作到設(shè)備維保，每個(gè)動(dòng)作都被量化成具體指標(biāo)。在這場(chǎng)全員參與的降耗行動(dòng)中，一線崗位職工成為了最活躍的創(chuàng)新主體，
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，推出更多健康新品。二、年輕化與消費(fèi)場(chǎng)景的“輕量化”。一是“輕滿足”與“微體驗(yàn)”消費(fèi)模式。年輕一代不再將吸煙視為“人生必修課”，而是追求碎片化場(chǎng)景中的短暫體驗(yàn)。例如，
