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，解決好服務(wù)消費者“最后一公里”問題。消費者位于卷煙產(chǎn)業(yè)鏈的終端，是煙草行業(yè)賴以生存的衣食父母。隨著全社會控?zé)熈Χ燃哟?、大眾媒體上禁止煙草廣告及“四風(fēng)建設(shè)”的加強，
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，提升工作水平。服務(wù)在現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中具有極其重要的作用，是一個企業(yè)的生存和發(fā)展的靈魂。成功的企業(yè)不僅勝在產(chǎn)品，更勝在服務(wù)。卷煙營銷人員作為煙草服務(wù)客戶的重要載體
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觀念。
二是建立心理關(guān)懷機制。針對員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，企業(yè)要切實做好就醫(yī)、子女上學(xué)、社會保障工作，盡可能減少員工正常生存和發(fā)展的后顧之憂，
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，意識到員工是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)使企業(yè)員工能為企業(yè)創(chuàng)造價值?！? 二是加強對企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的開發(fā)與管理，把員工的需要與企業(yè)的需要相結(jié)合
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;改革的深入，競爭無處不在。為了生存，也為了充分的顯示自身的價值，相當(dāng)大的人群采取了一起出去謀生的措施。在自己享受成功的同時，“孝敬父母
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，擴大影響力和增值力，提升企業(yè)核心競爭力，用智慧拓展企業(yè)
生存與發(fā)展新空間，提升煙草行業(yè)形象，為實現(xiàn)中國夢而不懈奮斗?！ ?/div>
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生存發(fā)展、增強綜合實力和競爭力的必然要求。QC小組活動作為全面質(zhì)量管理的一項重要工作，目前已成為世界各國質(zhì)量工作的一個重要部分，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
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的優(yōu)勢，就一定能在市場經(jīng)濟(jì)競爭的浪潮中，求得生存，謀取發(fā)展，取得意想不到的效益。
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大客戶中間，可謂“夾縫中求生存”，但他店面整潔，小有規(guī)模；小高雖然位于一旅游區(qū)附近，店面形象也不錯，但屬于農(nóng)村市場
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;將反面案例與正面教育結(jié)合起來，注重提高學(xué)習(xí)效果，注重提高自身的思想覺悟和道德水準(zhǔn)。
學(xué)習(xí)是生存的前提，發(fā)展的基礎(chǔ)，創(chuàng)新的資本。干部職工的綜合
