為您找到相關(guān)結(jié)果 4977 篇
-
領(lǐng)導(dǎo)班子輸送了大量人才，一向以管理嚴謹、富有團隊精神、執(zhí)行力強而著稱。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，他們將各類教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成量化考評項目，增強了學(xué)習(xí)的可操作性
-
一起符合國標的假煙網(wǎng)絡(luò)案件。圍繞打假破網(wǎng)目標任務(wù)，專賣管理部門要突出責任落實，狠抓目標任務(wù)的量化分解，及早籌劃，從早部署，自我加壓
-
基層黨支部、基層工會溝通，使聯(lián)動工作更具體，為企業(yè)和諧發(fā)展提供原始材料，被企業(yè)采納為管理創(chuàng)新課題，同時被采納為管理創(chuàng)新課題的還有實行信訪量化考核
-
，多久算長？應(yīng)該對影視作品中吸煙鏡頭采取一個量化的細分的標準，這樣才有可操作性?！薄 埣o中對“禁煙令”的究竟能起到多大成效提出疑問：“還是要看看政策
-
，做專賣衛(wèi)士，提高打假破網(wǎng)能力和監(jiān)管水平。以市場走訪與市場監(jiān)控相結(jié)合，大力開展市場監(jiān)管；以指標量化與多種稽查方式相結(jié)合，大力開展市場清查
-
;要明確職責，細化任務(wù)，量化指標，明確目標任務(wù)，按照時間節(jié)點排出工期表，克期推進，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責任到位、措施到位
-
，洪洞縣營銷部又重新制定了培育辦法和考核辦法，對上柜率、銷量都制定了詳細的獎懲，將量化任務(wù)詳細分解到人頭，要求18名客戶經(jīng)理做到了目標客戶家家見面
-
營銷人員工作考核的重要內(nèi)容，量化考核指標，切實保證“135”工作法推廣的效率與效果。
-
”的綜合治理效果。四是抓好基層多員聯(lián)動中違規(guī)大戶治理的質(zhì)效監(jiān)督。再好的制度，沒有考核監(jiān)督，執(zhí)行的效果都會大打折扣。一方面，要有明確的量化任務(wù)。要抱著適壓的方式
-
過程中，仍存在一些漏洞。一方面，部分制度條款過于原則性，缺乏具體的操作細則和量化標準，導(dǎo)致在執(zhí)行過程中存在一定的彈性空間，不同
