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。隨著卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作的深入推進(jìn)，現(xiàn)代零售終端建設(shè)越來越引起廣泛重視。每位卷煙零售戶都是現(xiàn)代終端的潛在客戶，而如何使他們“心動(dòng)”不如“行動(dòng)”，積極投身到現(xiàn)代終端
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;有所為有所不為。10個(gè)2萬箱市場(chǎng)和2個(gè)10萬箱市場(chǎng)有著截然不同的含金量。尤其那些體量規(guī)模不夠大的品牌，需要合理地平衡市場(chǎng)覆蓋與資源配置，與其撒大網(wǎng)捕小魚，不如
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想得過于簡(jiǎn)單，不如正視控?zé)煴旧淼拈L(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性。
對(duì)煙草施以重稅，始于煙草16世紀(jì)初期從南美傳入歐洲并進(jìn)而傳遍世界開始，但當(dāng)時(shí)的主要目的是為了增加
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。前面講品牌層面的老化、固化和矮化，其實(shí)在根本上受限于產(chǎn)品層面技術(shù)創(chuàng)新的拘謹(jǐn)和守舊，本來說得就不太好，結(jié)果做出來的東西還不如說的好，如何讓消費(fèi)者
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得不可開交，卻絲毫沒有激發(fā)茅臺(tái)一絲——截止成文的現(xiàn)在——的緊張與波瀾，與其說“裝死”，不如講壓根兒沒當(dāng)回事。
也正因?yàn)榇?#xff0c;我們對(duì)于茅臺(tái)遭遇
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發(fā)明專利、11項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)，今年申報(bào)了4項(xiàng)實(shí)用新型專利。
司書強(qiáng)認(rèn)為，個(gè)人的成長(zhǎng)始終離不開企業(yè)培養(yǎng)，坐而論道不如起而行之。在改造細(xì)支煙設(shè)備的攻關(guān)
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和音響?！蔼?dú)樂樂不如眾樂樂”，和家人協(xié)商后，他還把自己最珍愛的也是配置最好的一套音響送給了社區(qū)，街坊鄰居在舉辦婚禮等時(shí)可以免費(fèi)借用。
“我這個(gè)配置不敢
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;“說教千遍，不如督導(dǎo)檢查一遍”，僅靠說教，控?zé)熓沁_(dá)不到預(yù)期效果的，只有通過督導(dǎo)檢查，才能提升控?zé)熕?。督?dǎo)檢查要有針對(duì)性，
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想過無拘無束的生活呢？”誠(chéng)然，書里文字中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，并不屬于我們，我們只是在分享這份心情罷了。
很多東西都是多不如少的，大家都去流浪
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生氣”。所謂的不生氣并不是把氣悶住，而是修養(yǎng)身心，開闊心胸，面對(duì)人生不如意時(shí)，能有更寬廣的心胸包容他人的過錯(cuò)，根本沒有生氣的念頭
