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趕來趕去。
餐飲業(yè)更是擴(kuò)張地抱怨禁煙將使餐館客源減少，無法生存。但事實(shí)上，即使在禁煙最嚴(yán)格的巴伐利亞，生活還一如既往，既沒有發(fā)生有些人預(yù)言的斗爭
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餐飲業(yè)更是擴(kuò)張地抱怨禁煙將使餐館客源減少，無法生存。但事實(shí)上，即使在禁煙最嚴(yán)格的巴伐利亞，生活還一如既往，既沒有發(fā)生有些人預(yù)言的斗爭、革命
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;投入一直相當(dāng)大方，讓員工對公司感興趣，設(shè)計(jì)富有靈感的藍(lán)圖，更加注重于培育和發(fā)展，而不僅僅是適應(yīng)“適者生存”?！? 煙草企業(yè)要注重提高執(zhí)行力
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，顧客進(jìn)門買不買東西都是咱的上帝，顧客由于生存的狀態(tài)不一樣，生活的層次不一樣，說話做事都不一樣，如果咱碰到這類顧客就針鋒相對
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，有時(shí)售價(jià)甚至低于進(jìn)價(jià)。鎮(zhèn)上的許多經(jīng)營戶都跟我說：“這賣煙真奇怪，不但不賺錢，還要白白搭上包裝袋，這叫啥生意？”但是為了生存
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;這是培訓(xùn)師基本生存技能之一。
試講機(jī)會
假如有培訓(xùn)師培訓(xùn)機(jī)會，你一定要參加。或者有機(jī)會成為知名培訓(xùn)師的助教，爭取有機(jī)會登臺授課，至少能獲取上臺表現(xiàn)的機(jī)會
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行為。在專賣基層，市場管理員和專賣稽查員也對無證運(yùn)輸行為給卷煙市場造成的重大影響而深惡痛絕。但是，無證運(yùn)輸行為自然有其生存之道，我們這么多年的打擊也沒能使其根絕
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有一定的生存和發(fā)展空間，只有以人為本，尊重人、愛護(hù)人，才能為企業(yè)文化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。什么是以人為本？在企業(yè)來說，就是管理人員
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信息時(shí)代和科技革命的今天，一個(gè)煙草企業(yè)的生存和發(fā)展，必須有科技含量高、創(chuàng)新精神強(qiáng)的拳頭產(chǎn)品和強(qiáng)勢品牌來支撐?？梢哉f，“卷煙上水平”就要從品牌開始，
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，很不起眼，在店鋪兩頭不遠(yuǎn)處有店堂明亮、面積較大的超市，可謂是夾縫中求生存。但，他為人熱情主動、手勤、腦勤，于是，
