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變被動(dòng)為主動(dòng),那么就可以徹底根除淡季的負(fù)面影響,從而讓我們的超市走出低谷,贏得最后的成功與勝利。
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接觸。雖然這個(gè)難度比較大,可是只要我們誠(chéng)信對(duì)待,耐心地進(jìn)行宣傳,自然就會(huì)收到意想不到的效果。經(jīng)過(guò)我的努力,我們超市的商品銷(xiāo)售告別了低谷
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,華東看山東,山東看濟(jì)南”的格局。
“打火機(jī)和電子打火設(shè)備的興起沖擊了火柴市場(chǎng),火柴行業(yè)在短時(shí)間里便陷入了低谷。”說(shuō)起火柴行業(yè)迅速由盛轉(zhuǎn)衰,張銳
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的心里還是十分感激的。每當(dāng)我們的香煙銷(xiāo)售出現(xiàn)低谷的時(shí)候,我就向他求助,得到我的求助信息之后,他都會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行回復(fù),這讓我非常感動(dòng)。因?yàn)榭蛻?hù)經(jīng)理
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已走過(guò)半個(gè)世紀(jì)不平凡的發(fā)展歷程。尤其九十年代中期跌入低谷以后,歷經(jīng)新世紀(jì)第一個(gè)十年的恢復(fù)發(fā)展,到“十二五”,步入平穩(wěn)發(fā)展的最佳時(shí)期。“十二五”前三年
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成功破解了產(chǎn)區(qū)土壤酸化和病害高發(fā)難題,逐步走出發(fā)展低谷,迎來(lái)了“煙農(nóng)穩(wěn)定、煙區(qū)拓展、質(zhì)量提升”的良好局面。
如今放眼恩施,創(chuàng)新、落實(shí)土壤保育措施
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,那時(shí)人們的購(gòu)買(mǎi)力很疲軟。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)低谷,我進(jìn)行了大膽的嘗試。比如:在門(mén)口設(shè)立彩虹橋,這樣可以創(chuàng)造聲勢(shì),進(jìn)而吸引顧客的目光
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;超市陷入低谷,顧客稀少,那一刻,我才認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題。后來(lái),我立刻進(jìn)行了改變,認(rèn)為必須得有先進(jìn)的思想意識(shí)。在零售中
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磅烤煙,10年后,數(shù)量暴漲到220萬(wàn)磅。但是,從1890年開(kāi)始,這一熱潮陷入低谷。1899年,這里只生產(chǎn)60.3萬(wàn)磅烤煙。
這
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忙碌,零售行業(yè)進(jìn)入銷(xiāo)售最低谷時(shí)期,天氣還不是很熱,白酒已經(jīng)淡出最佳銷(xiāo)售期,飲料、啤酒還沒(méi)有熱銷(xiāo)。在這空蕩時(shí)期,零售戶(hù)如何利用這空閑