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，都為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了不可估量的巨大貢獻(xiàn)。對(duì)于煙農(nóng)來(lái)說(shuō)種植煙草就是他們的生存之根本，煙草的一年收成就幾乎等價(jià)于他們一年的收入來(lái)源。因此為了保證自己的收入，煙農(nóng)
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”，沒(méi)有崗位給不了生存的平臺(tái)，寄托不了希望，因此，在崗位這個(gè)平臺(tái)上，殫精竭慮，努力工作，崗位才會(huì)
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，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)觸及到人們生活的方方面面，而且在某些方面已經(jīng)根深蒂固，這也直接導(dǎo)致了人際交往與生存環(huán)境發(fā)生了較大的變化，但是，互聯(lián)網(wǎng)在極大便利我們
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貨源及小戶向大戶提供貨源的問(wèn)題，重點(diǎn)查處酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所、物流配送，不給跑輪子戶生存的空間；二是全面推行市場(chǎng)監(jiān)管錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位工作制，加強(qiáng)對(duì)制售假煙情報(bào)線索
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與國(guó)際煙草巨頭競(jìng)爭(zhēng)的基石，而廣告是加強(qiáng)品牌培育的催化劑。因此，加強(qiáng)對(duì)新《廣告法》的研究，尋找生存空間是很有必要的。從“有限禁止”到“廣泛禁止”，
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說(shuō)實(shí)話，對(duì)于這種一邊要靠企業(yè)生存——無(wú)論是要素材、要爆料，還是要車馬費(fèi)，一邊又吐槽企業(yè)員工“礙眼”的裝B行為實(shí)在是看不太上。
如果說(shuō)，借勢(shì)營(yíng)銷
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，如果把營(yíng)銷推廣作為重要生存方式，雖然短期見(jiàn)效但很難持久。
營(yíng)銷不等于品牌，但品牌覆蓋了營(yíng)銷
你會(huì)經(jīng)常在世界級(jí)體育盛會(huì)上看到美國(guó)著名煙企菲利普?莫里斯公司“萬(wàn)寶路
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行為。從表面上看，卷煙促銷與控?zé)熓菍?duì)立的。但從另一方面看，通過(guò)促銷活動(dòng)，可以檢驗(yàn)卷煙品牌在市場(chǎng)的“生命力”，能體現(xiàn)“適者生存”的競(jìng)爭(zhēng)法
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助力。在企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，三實(shí)作風(fēng)促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)扭虧增盈、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之所在。
三、對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”的把握
嚴(yán)以修身，堅(jiān)定理想信念。“古
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;要在理念、技術(shù)、組織及制度上不斷創(chuàng)新，運(yùn)用新的理論指導(dǎo)企業(yè)管理，在變化中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。比如，要摒棄“等、拿、靠、要”思想，
