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的基礎(chǔ)上進(jìn)行透明化、量化管理，生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本等方面皆實(shí)現(xiàn)了明顯改善?！斑@個(gè)數(shù)字化機(jī)臺(tái)，讓人一目了然，操作起來也很簡單，它可以實(shí)時(shí)監(jiān)視機(jī)臺(tái)
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線；還要追求“輕量化”，兼顧便攜、好用。想要優(yōu)雅喝杯咖啡，就要準(zhǔn)備爐子、摩卡壺、濾紙、紙杯；想要拍照氛圍感滿滿，卡式爐、復(fù)古煤油燈、裝滿啤酒
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競爭機(jī)制，做到“公開、公平、公正”；在業(yè)績成果的考評(píng)方面，要建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，盡可能做到量化、細(xì)化；在激勵(lì)方面，決不能
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精準(zhǔn)培訓(xùn)、“三師制”培育、實(shí)操訓(xùn)練以及量化考核等方式，力爭3到5年將新進(jìn)員工培養(yǎng)成高級(jí)工?！獙?shí)施后備人員“遠(yuǎn)航計(jì)劃”，鍛造“骨干”力量。聚焦關(guān)鍵崗位，精篩后備
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檢驗(yàn)的實(shí)時(shí)量化評(píng)價(jià)，解決煙絲與卷煙紙顏色相近場景下空頭、缺支準(zhǔn)確檢測與剔除問題?！斑@是我們‘因需點(diǎn)單’的又一成果。如果說近年來一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目是智能制造的‘點(diǎn)’，我們一直在思考
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;利用VR技術(shù)，建立生產(chǎn)仿真模型，在生產(chǎn)排產(chǎn)環(huán)節(jié)充分考慮“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”等各項(xiàng)生產(chǎn)制約因素，通過卷煙生產(chǎn)調(diào)度的自動(dòng)決策、量化評(píng)估及事前控制
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，確保發(fā)展黨員有痕、查核有據(jù)、追責(zé)有力。三是狠抓考核管理。將黨員目標(biāo)管理量化考核與年度民主評(píng)議黨員相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員的定期“體檢”，營造黨員帶頭務(wù)求
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;實(shí)施針對(duì)性量化考核指標(biāo)，推進(jìn)考核質(zhì)效提升，形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、群防群治”的安全責(zé)任工作體系，以完善的體制機(jī)制，將安全責(zé)任層層落實(shí)
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，避免貨源調(diào)控寬、松、泛和隨意性，推動(dòng)貨源調(diào)控的可預(yù)見性和調(diào)控的嚴(yán)格性；同時(shí)還要量化違規(guī)大戶的檢查頻率，根據(jù)違規(guī)大戶的違規(guī)情節(jié)開展差異化實(shí)地檢查
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，以推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化為抓手，全面深入推進(jìn)煙葉綠色生產(chǎn)，形成了著力提高耕地質(zhì)量水平、推進(jìn)測土配方施肥、推進(jìn)施肥方式
