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。同時，由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，地方保護主義仍有一定的生存土壤，部分地區(qū)為了保護本省品牌，對其他品牌提出的終端建設(shè)要求虛以委蛇。另外
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？筆者認為，還是要在中央和行業(yè)的政策導(dǎo)向和把握上做好文章，向社會和公眾傳遞好煙草的核心價值觀。
一是保持淡定。煙草的生存和手頭的工作必須做好。為此
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，這不僅是時代的選擇，也是生存的選擇。
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的形式的同時，企業(yè)文化被奉行為企業(yè)生存的基礎(chǔ)、行為的準則、前進的動力、成功的法寶。然而，我們不禁自問：什么是企業(yè)文化，它是以什么樣的方式真實而生
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”，大浪淘沙，推陳出新，欣欣向榮，適者生存。啊，熊貓豆，斑馬豆，豆類中的奇葩另類，在煙草品牌王國
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，觸及行業(yè)生命線和“高壓線”。
一要堅持專賣制度不動搖。煙草行業(yè)的生存與發(fā)展，離不開煙草專賣制度?？梢哉f，專賣制度是國家利益和消費者利益的“保護傘
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其他原因，但僅以上四個方面，就可以看出，抽煙已經(jīng)嚴重干擾本人的生活，我的整個人生已經(jīng)對抽煙形成了嚴重的依賴，好像生存就是為了抽煙一般
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，優(yōu)質(zhì)的電子煙企業(yè)和品牌將在洗牌過程中進一步壯大。
最后，通過渠道創(chuàng)新來提高企業(yè)核心競爭力。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)生存與發(fā)展之本，企業(yè)的各項
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;如果沒有創(chuàng)新就沒有進步。不進則退，退了則意味著敗業(yè)、走向消亡。所以，我們零售人要想讓自己的事業(yè)生存發(fā)展下去，就必須要有新穎的營銷創(chuàng)意和不斷更新的經(jīng)營新模式
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，也是這樣做的。
經(jīng)營有方 賣煙有道
“我一直在想，像我這種小店，要取得長久的生存和發(fā)展，就得想方設(shè)法吸引更多的客源，如何吸引
