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致千里。走出大學(xué)校門，其實真正的學(xué)習(xí)才開始。因為你面臨的不再只是書本，不再只是學(xué)業(yè)的壓力，而是面對形形色色的人，面對生存的壓力。這就必須要擔(dān)當(dāng)更多
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，總不能關(guān)門大吉吧。于是，我開始從自身尋找原因，首先最大的問題就在于我總是給顧客一張冷若冰霜的臉，我告訴自己要想生存下去，在眾多零售
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生存和發(fā)展的機遇，最終被淘汰。正如古語所說：沉舟側(cè)畔千帆過，病樹枝頭萬木春。
同樣，責(zé)任也應(yīng)當(dāng)是一個人的人生追求和價值取向。作為企業(yè)的員工
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，及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略，謀取企業(yè)的長期生存和發(fā)展。要始終追求“有形與無形價值最大化”，實現(xiàn)“共生共存”的市場競爭。要講究營銷藝術(shù)，開展微笑服務(wù)，
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的潛在需求，是店鋪經(jīng)營賴以生存、搶占市場的“寶貝”。睿智、精明的華龍超市老板根據(jù)顧客的意見、建議，發(fā)現(xiàn)和找準(zhǔn)經(jīng)營中的疵漏，并拿出了實際行動，做了
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，對可能生存不久的卷煙零售店，運用辦理許可證有效期限最長5年的規(guī)定，盡可能把辦理的許可證有效期縮短，將“許可證延續(xù)”作為許可證退出機制的切入點
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洋煙的“格斗”中生存下來的。當(dāng)時，英美煙草公司占領(lǐng)著長沙大半個卷煙市場，在通衡要道、車站碼頭、集鎮(zhèn)鬧市和商店櫥窗張貼大幅彩色廣告，甚至購買船票、戲票
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小時便利店深夜的燈光，其目前生存現(xiàn)狀究竟如何？
缺乏管理經(jīng)驗 門店管理不足
深圳市區(qū)以外的便利店經(jīng)營模式還主要是以夫妻店的形式，在商品銷售種類上主要
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企業(yè)中一定要做到“三愛”，愛企業(yè)、愛崗位、愛產(chǎn)品，此刻，職工們的表現(xiàn)正是對這句話最好的闡釋。
人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事
“員工靠企業(yè)生存
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、嘆聲連連。一連串的由壓力、疲憊導(dǎo)致的淘寶賣家猝死，讓人們對這一行業(yè)的生存狀況深感擔(dān)憂。但不少過著同樣作息生活的賣家則顯得很平靜，“沒有不辛苦的，有錢了就可以
