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的優(yōu)勢(shì)1.1增強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)的量化在現(xiàn)有的商業(yè)企業(yè)銷售規(guī)則下，卷煙的盈利水平信息對(duì)于中小零售戶往往較為不透明。雖然中小零售戶可以依靠日常的銷售經(jīng)驗(yàn)對(duì)品牌卷煙的銷量、盈利金額進(jìn)行一些粗放的評(píng)估
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發(fā)展很慢，成功的本質(zhì)始終沒變。從某種意義上來說，中式卷煙行業(yè)的“成功”是可以被量化的。它可以是“流量”、標(biāo)桿、國民的集體記憶，也可以是官方蓋章認(rèn)可的一個(gè)又一個(gè)
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談心談話、精神激勵(lì)、量化考評(píng)等方式，對(duì)網(wǎng)格長進(jìn)行正向激勵(lì)，同時(shí)為網(wǎng)格長成長進(jìn)步提供鍛煉平臺(tái)，營造良性競爭氛圍。
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;實(shí)現(xiàn)了功能性香基模塊的配方智能解密、功能量化預(yù)測(cè)和仿配融合應(yīng)用。形象地說，數(shù)字化調(diào)香技術(shù)平臺(tái)立足模型算法與經(jīng)驗(yàn)理論的交互引擎，就是一個(gè)“數(shù)據(jù)＋算法＋
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，農(nóng)業(yè)面源污染的癥結(jié)主要集中于污染排放總量較大、有效治理模式缺乏、長效機(jī)制尚未建立三方面。對(duì)此，《規(guī)劃》堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推進(jìn)農(nóng)業(yè)投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化
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、消費(fèi)者參與的積極性，實(shí)現(xiàn)“工商零消”共建共享。三是完善管理制度，構(gòu)建現(xiàn)代終端管理體系，做到指標(biāo)、評(píng)估的量化，從管理上保證現(xiàn)代終端發(fā)展的良性循環(huán)
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局建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，不斷細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，工作有計(jì)劃、過程有記載、結(jié)果有檢查、考核有獎(jiǎng)罰已經(jīng)成為制度。多方聯(lián)動(dòng)協(xié)同共治近年來，從外省小批量、多頻次非法運(yùn)輸
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，我們以每畝飛防補(bǔ)貼60%的方式，進(jìn)一步推廣統(tǒng)防統(tǒng)治工作，通過無人機(jī)噴施藥物可以節(jié)省30%的農(nóng)藥，達(dá)到農(nóng)藥減量化的效果。這樣一來打藥次數(shù)少了，
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主管部門要依法列出可量化可操作、不含兜底條款的經(jīng)營許可條件，明確監(jiān)管規(guī)則和違反承諾后果，一次性告知企業(yè)。對(duì)企業(yè)自愿作出承諾并按要求提交材料的，要當(dāng)場作出審批決定
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，按照指標(biāo)
量化、對(duì)標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)考核、全員覆蓋的思路層層推行網(wǎng)格化考核，將年度積分作為煙葉條線員工評(píng)優(yōu)、晉升的依據(jù)，確保煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)高效落地?！ 敖衲?/div>
