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深入思考研究如何進(jìn)一步推進(jìn)“三管一加強(qiáng)”工作，在不同時(shí)期賦予“三管一加強(qiáng)”新的內(nèi)涵；二是進(jìn)一步堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，不斷強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)守紅線
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出，精益理念的核心就是減少浪費(fèi)、提高效率，精益思想和工廠一貫倡導(dǎo)的簡約思想、系統(tǒng)思考、問題意識(shí)一脈相承，一定要把精益思想印在腦子里，踏實(shí)做事
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思考，做出精品，把教材開發(fā)過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)進(jìn)步的過程，以達(dá)到鍛煉項(xiàng)目隊(duì)伍、提升人員技能水平和管理水平的目的；三是要求各項(xiàng)目組成員要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
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包”攻關(guān)活動(dòng)。
在攻關(guān)活動(dòng)中，該廠卷包車間先期將BZ33#“750入口煙包堵塞次數(shù)多”等6個(gè)技術(shù)難題，面向全體員工，以公開招標(biāo)的方式交由大家集體思考與提交
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的互換把不同線路上的客戶經(jīng)理緊密聯(lián)系起來，大家共同思考業(yè)務(wù)難題，相互促進(jìn)履職水平，將單一的‘線’性服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤W(wǎng)’狀的服務(wù)模式。無論何時(shí)何地，
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清醒的頭腦，用全局意識(shí)和戰(zhàn)略思維，把本單位的工作置于宏觀形勢和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來思考謀劃，對本部門的情況了然于胸，耳熟能詳，
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;轉(zhuǎn)變客戶溝通方式，真正站在客戶立場上思考問題，切實(shí)幫助客戶解決實(shí)際困難，切實(shí)履行一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想的承諾。
二抓精準(zhǔn)經(jīng)營指導(dǎo)
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，提出以五項(xiàng)舉措積極備戰(zhàn)第三環(huán)節(jié)。
一是篤學(xué)慎思，思考問題求深入。進(jìn)入第三環(huán)節(jié)后，理論知識(shí)學(xué)習(xí)的部分主要以自學(xué)為主，引導(dǎo)干部職工多看行業(yè)
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放在反腐倡廉工作中去思考、謀劃和推動(dòng)，以有利于提供問題線索、服務(wù)案件工作為出發(fā)點(diǎn)，在發(fā)揮案件線索主渠道作用方面下功夫。認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)的要求，
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，搶抓易地技改工作的機(jī)遇，在技改完成之前認(rèn)真思考產(chǎn)品質(zhì)量怎么做、生產(chǎn)管理如何抓，以實(shí)際行動(dòng)做出貢獻(xiàn)。
貴定縣政府、貴州中煙辦公室、計(jì)劃部、生產(chǎn)部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。
