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工作室要深入思考如何開展工作，將“請(qǐng)進(jìn)來”落實(shí)到工作中，了解新產(chǎn)品新技術(shù)，開拓新思維新思路，為打造高端化、綠色化、智能化新工廠貢獻(xiàn)智慧
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干部職工充分認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新難度，全力以赴支持產(chǎn)品研發(fā)工作；各部門要深入思考與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的工作和能夠提供的支持，制定具體措施，工作成效納入部門
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題、作決策、干工作的全過程，高站位思考，高起點(diǎn)謀劃，以一流黨建引領(lǐng)一流發(fā)展，以一流團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為做好當(dāng)前和今后工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織
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工作落實(shí)，各個(gè)區(qū)域要將工廠下發(fā)的重點(diǎn)任務(wù)清單與市場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，細(xì)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任；要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做到思考有深度、管理有力
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入手，積極聯(lián)系業(yè)務(wù)工作實(shí)際，帶著實(shí)際問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考，不恥下問，有的放矢的開展學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊練，邊練邊考、以考促學(xué)，
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一線員工“提筆能寫”。開展新聞寫作講堂，培養(yǎng)營(yíng)銷一線員工寫作興趣，挖掘營(yíng)銷一線員工寫作潛能。采取當(dāng)場(chǎng)寫作、相互點(diǎn)評(píng)的方式，鼓勵(lì)營(yíng)銷人員勤思考、細(xì)觀察、多動(dòng)筆
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影響當(dāng)前控?zé)煿ぷ鞯囊粋€(gè)難點(diǎn)。為此相關(guān)部門必須正確引導(dǎo)公民換位思考，厘清煙民和非煙民之間糾結(jié)所在，找好平衡點(diǎn)。尤其要注意做好以下幾個(gè)方面工作：一是加強(qiáng)社會(huì)主義核心
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，思考關(guān)于數(shù)字化在各自片區(qū)設(shè)備運(yùn)維的應(yīng)用，并制定項(xiàng)目課題集中攻關(guān)，從“零散時(shí)點(diǎn)”走向“全局建設(shè)”，擴(kuò)大數(shù)字化在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用范圍，真正
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的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際深入思考，在推進(jìn)智能制造工作過程中，提出有價(jià)值、可推行的意見建議，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要，助力“泰山”品牌早日
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等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌分析思考謀劃，以系統(tǒng)解決審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”的有機(jī)統(tǒng)一，鞏固提升整改綜合成效。公司已按時(shí)向集團(tuán)公司
