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等，推動(dòng)主題黨日活動(dòng)等有效開(kāi)展，促進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育和支部組織生活常態(tài)化。
打造學(xué)習(xí)型黨組織。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展黨員量化星級(jí)評(píng)定，確定每周四為“固定
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發(fā)展我?guī)ь^”等方面，分別設(shè)立無(wú)故不參加主題黨日、“三會(huì)一課”、“黨員義務(wù)日”等15條負(fù)面清單，給予不同分值的扣分，量化評(píng)判黨員日常表現(xiàn)，并與黨員
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，在銷量、結(jié)構(gòu)和價(jià)值這些量化標(biāo)準(zhǔn)之外，還需要綜合考慮品牌的細(xì)分布局、特色優(yōu)勢(shì)和成長(zhǎng)空間，要能夠承載起未來(lái)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在考慮品牌單飛的同時(shí)，
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都很冷靜，也很謹(jǐn)慎，但超出預(yù)期的向好勢(shì)頭還是很容易讓人不由自主地樂(lè)觀起來(lái)、放松起來(lái)，除了對(duì)高質(zhì)量完成——不僅僅是量化指標(biāo)上——目標(biāo)任務(wù)缺乏緊迫性，
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、管理先行”經(jīng)驗(yàn)分享、“‘螞蟻軍團(tuán)’大挑戰(zhàn)之精益質(zhì)量向前沖”特色工藝競(jìng)賽等活動(dòng)。同時(shí)，將班組批次質(zhì)量得分、杜絕隱患得分、工藝質(zhì)量檢查等納入班組績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)工藝質(zhì)量的量化
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黨的建設(shè)同向發(fā)力、相互促進(jìn)。
打造黨建標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)。圍繞制度規(guī)范、活動(dòng)組織、工作流程、考核考評(píng)四個(gè)方面，量化政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)五大標(biāo)準(zhǔn)，固化
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布局，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化“大品牌”的主體地位，以存量維護(hù)——而不是存量重組——的思維來(lái)提高效率、降低消耗是一個(gè)關(guān)鍵；在銷量、結(jié)構(gòu)、價(jià)值這些量化指標(biāo)
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利于企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展，制度就難以完善或合理、適用。比如制度制定過(guò)程的規(guī)范性，要體現(xiàn)公平公正機(jī)制，就應(yīng)當(dāng)充分征求意見(jiàn)、正式地、量化地評(píng)審，避免因片面
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、姿態(tài)與常態(tài)的關(guān)系，煙草到位而不越位，客戶認(rèn)同而不茍同。
類似于，非要量化小組活動(dòng)的頻次，過(guò)于強(qiáng)調(diào)小組活動(dòng)的痕跡，特別突出
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企業(yè)」發(fā)展戰(zhàn)略是大品牌的重大利好，但這并不意味著身份的天然獲取與道路的必然暢通。「十多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全國(guó)性品牌」的細(xì)化與量化以及推進(jìn)實(shí)施的過(guò)程中，會(huì)因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)提升
