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技巧等內(nèi)容，讓客戶設(shè)身處地?fù)Q位思考，身臨其境感受濃厚氛圍，激發(fā)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，自覺提升經(jīng)營能力。
實(shí)施一次評選獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)客戶制作店面維護(hù)
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思考財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型模式，積極為全省業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)崗位設(shè)置等建言獻(xiàn)策。二要切實(shí)加強(qiáng)業(yè)財(cái)協(xié)同，合理安排煙葉調(diào)撥結(jié)算進(jìn)度。圍繞年度稅利目標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門加大
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能力。
五是在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平上求突破。學(xué)會(huì)換位思考，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)延伸一線，直奔實(shí)地解決困難和問題，把黨和國家的政策精神、行業(yè)
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、不限資歷深淺、不論年齡大小，都可以成為主講。每個(gè)黨員都可以上講臺(tái)，人人是教員，人人是學(xué)員，改變以往普通黨員在接受黨課教育中存在的“聽過、看多、思考
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，在組織開展座談?wù){(diào)研和問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，從專業(yè)人才分類、資格條件、培養(yǎng)模式、工作程序等方面思考完善，建立青年專業(yè)人才庫。
徐州卷煙廠青年專業(yè)人才庫主要
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參謀助手。牢固樹立以“圍繞大局、服務(wù)大局、服從大局”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在準(zhǔn)確掌握重大決策進(jìn)程的基礎(chǔ)上，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好工作落實(shí)。
“思”是善于總結(jié)思考
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制度的籠子；要謀發(fā)展，在全面整改中思考企業(yè)發(fā)展的根本性問題，以整改成效為夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)助力，并體現(xiàn)在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，經(jīng)得起
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、全員創(chuàng)新的平臺(tái)，是公司科研項(xiàng)目運(yùn)行的載體，是科技人才培養(yǎng)的舞臺(tái)，各創(chuàng)新平臺(tái)主體部門要主動(dòng)思考，提前謀劃，抓緊抓實(shí)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。一要
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計(jì)量器具模塊試點(diǎn)背景及應(yīng)用情況，并提出了系統(tǒng)部署及后期安排的幾點(diǎn)思考和建議。通過此次網(wǎng)絡(luò)直播，重點(diǎn)分享和交流了公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)“三關(guān)七審”管控審核機(jī)制以及設(shè)備管理關(guān)鍵績效
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，主動(dòng)思考，將多年積累的配方模塊和生產(chǎn)參數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，使得大數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)的智能復(fù)烤從概念走向現(xiàn)實(shí)；三要抓住淡季窗口，持續(xù)改進(jìn)提升
