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煙的態(tài)度，很顯然，這讓他們看起來更像一家負(fù)責(zé)任的媒體。然而代價(jià)就是，新聞偏離了客觀公正，進(jìn)一步的，減弱了讀者思考的能力。
對(duì)于
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平”這個(gè)大目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步明確具體的目標(biāo)任務(wù)。本文就從一則小故事著重探討了“目標(biāo)細(xì)化”思考的重要性。
1984年，在東京國際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不見經(jīng)傳
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發(fā)生了一件令人唏噓的事件——一名游客因停車未消費(fèi)而被飯店人員強(qiáng)行鎖車，不僅破壞了游客的旅行體驗(yàn)，也引發(fā)了公眾對(duì)于公共資源使用、商家行為與消費(fèi)者權(quán)益之間界限的深刻思考。大連漁人
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活體驗(yàn)的追求、展示自我品味、塑造職業(yè)化標(biāo)簽、提升社會(huì)身份地位。以當(dāng)下諸多品牌的打造方式為參考，我們來思考一下如果煙草品牌要打造“生活方式品牌”，該從哪些方面著手。01“生活方式品牌
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;作為煙草企業(yè)管理者，就要敢于面對(duì)，用心思考，開展并且拿出具有實(shí)際效力的辦法和措施來促進(jìn)這一目標(biāo)早日達(dá)成。
一、體面工作的涵義
體面工作
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筆者就周邊市場(chǎng)作了簡單探視，發(fā)現(xiàn)了一些問題并提出思考。
一、疫情下卷煙市場(chǎng)的基本情況及存在的問題。
（1）卷煙動(dòng)銷情況
為了更好地遏制疫情
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煙草在線專稿 基層工會(huì)是工會(huì)的組織基礎(chǔ)和工作落腳點(diǎn)，是把服務(wù)思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。當(dāng)前，隨著行業(yè)以“思考謀劃‘三大課題’，努力提升‘五個(gè)形象’”為
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查繳任務(wù)數(shù)量也起不到大的作用，所以對(duì)小盒卷煙的檢查較少。三、如何提升真假煙識(shí)別培訓(xùn)水平的幾點(diǎn)思考1.多樣化的培訓(xùn)方式激發(fā)學(xué)員興趣。開展多樣化培訓(xùn)，使得學(xué)習(xí)的內(nèi)容不枯燥乏味
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得到鞏固和深入。因此煙草行業(yè)如何科學(xué)進(jìn)行信息化建設(shè)是一個(gè)值得認(rèn)真思考的課題，對(duì)推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅重要而且必要。
一、提高煙草行業(yè)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)
正如前所述，
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“把提升零售客戶的盈利水平和滿意度作為核心標(biāo)準(zhǔn)。”在今年的全省系統(tǒng)半年工作會(huì)議上，江蘇省煙草專賣局劉根甫局長再一次強(qiáng)調(diào)零售客戶滿意度的問題。滿意度從哪里來？從換位思考
