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及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的，限期整改，不給安全隱患留下生存的空間，不給事故苗頭留下發(fā)展的條件，徹底消除各種隱患，使煙葉
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據(jù)。江蘇三家卷煙廠雖然擁有上百個(gè)牌號(hào)，但卻只能依靠低檔卷煙，求得一席生存之地。在這種情況下，“南京”擔(dān)負(fù)起在本土市場發(fā)力的重任。
經(jīng)過細(xì)致的市場調(diào)研
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，讓所有的商品因卷煙的存在而生存！
幫助客戶做好生動(dòng)化陳列，我有以下三個(gè)心得：
一是利潤性。
每一個(gè)開店者追求的都是利潤，如果沒有
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的社會(huì)形象，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
對下步工作，邵巖強(qiáng)調(diào)：一是要抓規(guī)范。規(guī)范是行業(yè)的生命線，是行業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，
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賴以生存的基礎(chǔ)，是行業(yè)健康發(fā)展的保障，也是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)的首要任務(wù)。抓規(guī)范就是要嚴(yán)格執(zhí)行國家局和省局（公司）的相關(guān)規(guī)定和要求
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龍購物廣場內(nèi)的百貨意義完全不同，以前的百貨依舊走的是超市的路線，以外柜形式依托超市而生存，不專業(yè)且規(guī)模相對較小。
??? 但正式籌備中的捷龍百貨卻完全
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零售業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，便利店就開始處于“夾縫中生存、競爭中發(fā)展”的狀況。從多年的經(jīng)營中，我認(rèn)為，便利店要想取得良好發(fā)展，在競爭中找到立錐之地
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;才可以實(shí)現(xiàn)超高端卷煙最佳的生存環(huán)境，他們的價(jià)格才不會(huì)跌得很離譜。
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關(guān)系重大，一方面當(dāng)天的工作就應(yīng)該當(dāng)天做完，另一方面卷煙銷售關(guān)乎商煙的生存和發(fā)展，是商煙的經(jīng)濟(jì)命脈，早一點(diǎn)把卷煙送到零售戶手中，就能
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的勞務(wù)派遣工），就沒有煙草行業(yè)。廣大的煙農(nóng)、廣大卷煙零售戶和煙草職工是我們行業(yè)的力量之源、生存之本。正如李鴻忠書記在2010年12月20日召開的湖北省委工作會(huì)上所說
