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等各項管理工作，思考新廠“四標(biāo)管理體系”建設(shè)的合理性、科學(xué)性和時效性，快速搭建有效的新廠標(biāo)準(zhǔn)化管理體系架構(gòu)，確保新老廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作能順利過渡。
該廠
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信息中心對所擬定的數(shù)字化戰(zhàn)略初步規(guī)劃方案作了專題匯報。
出席座談的國家局信息中心總工程師對重慶中煙現(xiàn)階段數(shù)字化戰(zhàn)略工作思考方向予以了肯定，指出公司數(shù)字化戰(zhàn)略要以市場、品牌兩大需求為突破口
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思考，通過頭腦風(fēng)暴形成具體思路和措施，提出重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在分享交流中拓寬思維，進(jìn)一步完善成果。
二是講師引導(dǎo)為輔。邀請講師圍繞主題
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，高質(zhì)量發(fā)展的三個必備條件是要建立完整的指標(biāo)體系、科學(xué)的管理體系和正能量的企業(yè)文化，大家要在這些方面認(rèn)真思考謀劃。黨建工作要真抓實(shí)抓，建設(shè)好“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化
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卷煙斷檔問題。
二是力求實(shí)際，加強(qiáng)溝通，及時優(yōu)化品規(guī)投放策略?？蛻艚?jīng)理要在走訪過程中多觀察多詢問多思考，將轄區(qū)貨源需求情況及時反饋到營銷部，
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進(jìn)行“理論闡述+形勢分析”，介紹技術(shù)改造前后的情況、暴露目前存在的問題、交流管理中的經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)結(jié)束，參培者一起探討、交流，思考本部門在保障生產(chǎn)
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工作重點(diǎn)作為亮點(diǎn)進(jìn)行思考和打造，力爭在6月份全面出樣板。
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了廣大黨員對抓基層黨建工作的思考。
會上，全體黨員再次深入學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》。
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，居安思危突出認(rèn)真履職履責(zé)，換位思考以考量安全管理工作。三是要繼續(xù)加大對一線工序操作工有針對性進(jìn)行危險源及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，并加大對手指口述的應(yīng)用
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，推動品牌發(fā)展，深入思考，系統(tǒng)謀劃，充滿信心。王志江強(qiáng)調(diào)，龍煙公司要按照福建中煙黨組的統(tǒng)一部署，將生產(chǎn)制造這一工作作為
