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,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,確保企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中贏得生存和發(fā)展??梢哉f,煙草企業(yè)能否實施人性化管理,能否讓管理者與員工融為一體
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的思維求生存與發(fā)展的新途徑。
那么,在新的形勢和要求下,如何實現(xiàn)不拘一格選人才、敢為事業(yè)用人才,如何創(chuàng)新機制,加強青年干部
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,對消費者負(fù)責(zé),才能促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。社會學(xué)家戴維斯說得好:“自己放棄了自己的責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個社會中更好生存的機會?!彼詿煵萜髽I(yè)職工
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不可思議的事情。在信息化非常發(fā)達的今天,一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,不僅影響到品牌生存,還會影響到煙草企業(yè)發(fā)展,所以關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)是非
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主動性、積極性和創(chuàng)造性將對企業(yè)生存發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。而要取得員工的支持,就必須對員工進行激勵,調(diào)動員工積極性是管理激勵的主要功能。建立有效的激勵機制,是提高員工
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,將會導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果,煙農(nóng)不再種煙,煙草行業(yè)何以生存?煙草事業(yè)何以為繼?
對此,筆者結(jié)合自己的親身實踐
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肖丹:戒煙是挽救生命最經(jīng)濟的干預(yù)措施,被普遍看做是衛(wèi)生成本效益的金標(biāo)準(zhǔn),用作戒煙干預(yù)的成本遠遠低于生存干預(yù)的社會成本。戒煙后可減少很多疾病的發(fā)病率和病死率
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;地方政府也在和淘寶合作,追繳歷史稅收,一旦收稅很多企業(yè)生存就很困難,已有淘寶店因為征稅開始關(guān)店。未來稅收優(yōu)惠空間不大,按5%的凈利計算,
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報》
卷煙零售終端是整個卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)末梢”,是銷售網(wǎng)絡(luò)賴以生存的基礎(chǔ)。零售終端建設(shè)的好壞,直接關(guān)系到卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)功能的發(fā)揮
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,將會大大影響到公司的整體形象,我想,我們要依附于企業(yè)生存,只有我們做的好,企業(yè)才會發(fā)展的好。本著“國家利益至上,消費者利益