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解決生存保障。因此煙草商業(yè)企業(yè)要把QC小組活動作為質(zhì)量管理體系的一個要素，并就小組組建、開展活動、管理培訓、成果發(fā)布、評選獎勵等內(nèi)容制訂相應的規(guī)章制度，為QC小組活動提供運行
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上水平”重要內(nèi)容，因為合作生產(chǎn)能夠優(yōu)化資源配置，提高品牌輸出與輸入企業(yè)的生存能力，增強重點品牌的競爭實力。在卷煙品牌生產(chǎn)中，提高合作生產(chǎn)所占的比重
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的主動權(quán)，另一方面它們也不像補隙品牌一樣只是市場需求的補充和替代，成長的空間非常有限?？梢哉f，它們在區(qū)域市場“第二梯隊”的生存狀態(tài)決定了市場培育的重要性。那么
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?！彼詿煵萜髽I(yè)職工要變得聰明明智起來，懂得把全部精力集中在一件事上，依靠不屈不撓的意志、百折不回的決心和持之以恒的耐力，努力在激烈的生存競爭中去謀得一席之地
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牌產(chǎn)品都可以供小朋友選擇。
關(guān)鍵詞：競爭
其實在2003年之前，家樂福的生存環(huán)境是特別寬松的，但是從2003年以后，這種狀況被逐漸改變
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：“物競天擇，適者生存！”所以煙草企業(yè)職工要從適應競爭的角度，從追求快樂人生、實現(xiàn)自我價值的高度，自覺學習，努力學習
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藥店新的發(fā)展空間。
而在新醫(yī)改環(huán)境下零售藥店如何對接公立醫(yī)院，為醫(yī)院的藥事平臺提供價值服務，亦是零售藥店將來生存和發(fā)展的道路之一。據(jù)華東醫(yī)藥股份有限公司總經(jīng)理萬玲玲透露
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農(nóng)民的最后生存保障。農(nóng)民的首選是自耕自種，很難自愿轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)。即使轉(zhuǎn)讓也是以農(nóng)戶自發(fā)和私下進行為主，處于自然流轉(zhuǎn)狀態(tài)。其次，土地流轉(zhuǎn)價格高也是難以整合的因素
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、小型商企在大型零售企業(yè)休息時，競爭壓力就會大為降低，進而爭取到更大的生存空間。
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專賣人員要加大對制假售假行為的打擊力度，預防假煙在農(nóng)村找到生存的土壤。
三、完成卷煙銷售結(jié)構(gòu)的真正提升
提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，是姜成康局長提出的“卷煙上水平”的重要內(nèi)容
