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位置；上端位置是“真龍”主品牌名稱、“海韻”副品牌名稱，藍底金字的“真龍”主品牌名稱和紅底白字的“海韻”副品牌名稱一大一小居于上端位置的中間和右側(cè)位置，上端位置與
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牌名稱作為點綴浮現(xiàn)于中主圖案的右側(cè)位置；正面煙包構(gòu)圖中的上方位置是“南洋兄弟”頭像徽章與“黃鶴樓”主品牌名稱組合在一起，背面煙包構(gòu)圖中的上方位置是“yellow crane
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;一邊是“屬相”的圖案，左右兩邊形成呼應；上端位置是“熊貓”標識、“嬌子”主品牌名稱、“X生肖”副品牌名稱一行排開，“中國馳名商標”字樣居于“嬌子”主品牌
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”、“原生態(tài)”、“純天然”的產(chǎn)品研發(fā)理念相呼應；輔色調(diào)為紅色，以紅色來突出“天賦”副品牌名稱、“好貓”主品牌名稱和標志組合、“好貓”拼音書寫體等文字和圖形元素；
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”主品牌中文名稱、拼音名稱、“宏圖”副品牌名稱的組合，突出的是“泰山”主品牌中文名稱，背面是“泰山”主品牌拼音名稱、“宏圖”副品牌名稱的組合，突出的是“宏圖
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，帶來必然的稀缺性、價值感消解，尤其那些以二、三類產(chǎn)品為主體的品牌，面臨著無法避免的價值固化、形象老化、口碑矮化，主品牌的勢弱從根本上決定了結(jié)
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;面臨著無法避免的價值固化、形象老化、口碑矮化，主品牌的勢弱從根本上決定了結(jié)構(gòu)提升一再的事倍功半，往往陷入到新品推出——表現(xiàn)平平——又推出新品——又表現(xiàn)平平的怪圈當中
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方略，并將其作為推動品牌發(fā)展的基本路線貫穿始終。究其原因，在于行業(yè)轉(zhuǎn)型升級之際，主品牌面臨著形象固化、口碑老化、價值矮化的問題，促使企業(yè)不得不
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”嗎？
另一個是在“AIO”的品牌架構(gòu)下，現(xiàn)有的主品牌不僅難堪大用，也事實上不堪重負，怎么樣給這些品牌減負，或者說怎么樣給
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而且，在「All in one」的品牌設(shè)計下，既必須硬抗嚴苛價格管制下的價值矮化，又不得不受累于主品牌對于結(jié)構(gòu)提升的反向抑制，考慮到主
