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的社會形象，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
對下步工作，邵巖強調(diào)：一是要抓規(guī)范。規(guī)范是行業(yè)的生命線，是行業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，
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賴以生存的基礎(chǔ)，是行業(yè)健康發(fā)展的保障，也是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)的首要任務(wù)。抓規(guī)范就是要嚴(yán)格執(zhí)行國家局和省局（公司）的相關(guān)規(guī)定和要求
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零售業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，便利店就開始處于“夾縫中生存、競爭中發(fā)展”的狀況。從多年的經(jīng)營中，我認為，便利店要想取得良好發(fā)展，在競爭中找到立錐之地
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龍購物廣場內(nèi)的百貨意義完全不同，以前的百貨依舊走的是超市的路線，以外柜形式依托超市而生存，不專業(yè)且規(guī)模相對較小。
??? 但正式籌備中的捷龍百貨卻完全
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;才可以實現(xiàn)超高端卷煙最佳的生存環(huán)境，他們的價格才不會跌得很離譜。
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關(guān)系重大，一方面當(dāng)天的工作就應(yīng)該當(dāng)天做完，另一方面卷煙銷售關(guān)乎商煙的生存和發(fā)展，是商煙的經(jīng)濟命脈，早一點把卷煙送到零售戶手中，就能
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的勞務(wù)派遣工），就沒有煙草行業(yè)。廣大的煙農(nóng)、廣大卷煙零售戶和煙草職工是我們行業(yè)的力量之源、生存之本。正如李鴻忠書記在2010年12月20日召開的湖北省委工作會上所說
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。創(chuàng)業(yè)與奮斗，永遠是人類生存與發(fā)展的基本命題之一。
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管理。資金管理是財務(wù)管理的核心工作。資金是企業(yè)的血液和命脈，資金管理對企業(yè)的生存與發(fā)展都具有極其重要的意義。如何管理好、使用好、運用好資金，我認為首先是要確保資金使用過程中
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操作，形勢緊、任務(wù)重。要實現(xiàn)烤煙等級優(yōu)化，只有以真情服務(wù)和相關(guān)政策宣傳為出發(fā)點，在科技和管理中找突破，以做細、做精、做優(yōu)求生存，以
