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;尤其是繪畫創(chuàng)作的影響時，李慧同淡然一笑，“也許在別人看來失聰是件悲慘的事，但是在我眼里卻并不如此?！彼嬖V記者，失聰讓他必須付出比正常人更多
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上網(wǎng)，樓下不能上。記者感到很奇怪，來到二樓，發(fā)現(xiàn)樓上相對樓下比較凌亂，照明遠(yuǎn)不如樓下，燈光比較昏暗，空氣質(zhì)量較差。雖然貼著“禁止吸煙
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煙草在線專稿 鄧小平同志早就告誡我們，群眾不光是聽你說得怎么樣，關(guān)鍵是看你做得怎么樣，說得再好不如腳踏實地地干好。他極富哲理的話為真抓實干指明了方向
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支出口外銷卷煙，現(xiàn)在出口卷煙業(yè)務(wù)已名存實亡，“美國生產(chǎn)”的卷煙在國際市場的名聲也大不如前。就像巴拉圭一樣，美國的獨立煙草企業(yè)也雇傭了相當(dāng)數(shù)量曾在菲莫國際等大煙
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了鹽。當(dāng)湯煲好，呈上餐桌給客人享用的時候，客人大叫，“這是什么湯啊，太難入口了。”這件事給夫人的店里造成了很不好的影響，生意大不如
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過豬膽，雖然結(jié)果都是不如人意，他覺得自己沒走錯路。到我們?nèi)愕芤捕疾饺雽W(xué)校的大門的時候，家里的負(fù)擔(dān)一下子重了起來，他不得不戒掉了煙，
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”。指導(dǎo)客戶科學(xué)經(jīng)營，提高客戶經(jīng)營利潤應(yīng)該是客戶最想要的服務(wù)?！笆谌艘贼~，不如授人以漁”，王玉虎心中明白，零星的幫扶行為只是杯水車薪，
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不了口的問題。黎明表示，這是個觀念問題，本來就不是一蹴而就的，“與其說普及的是一種方式，不如說是一種觀念，既然是觀念，
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;比如買煙的顧客有時需要捎帶一瓶水，肯定只有選擇我的店，而不可能去專營店買包煙，再來我店里買瓶水，對吧？他們幾家店生意還不如
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的服務(wù)建立在煙草銷售系統(tǒng)上，而其與煙草產(chǎn)品的開發(fā)，其服務(wù)則主要分布在煙草的物流管理，以及原料的物流上。這種煙草服務(wù)的模塊化的可行度不如分解煙草實體產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈那么
