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，顧客進(jìn)門買不買東西都是咱的上帝，顧客由于生存的狀態(tài)不一樣，生活的層次不一樣，說(shuō)話做事都不一樣，如果咱碰到這類顧客就針鋒相對(duì)
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，有時(shí)售價(jià)甚至低于進(jìn)價(jià)。鎮(zhèn)上的許多經(jīng)營(yíng)戶都跟我說(shuō)：“這賣煙真奇怪，不但不賺錢，還要白白搭上包裝袋，這叫啥生意？”但是為了生存
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;這是培訓(xùn)師基本生存技能之一。
試講機(jī)會(huì)
假如有培訓(xùn)師培訓(xùn)機(jī)會(huì)，你一定要參加。或者有機(jī)會(huì)成為知名培訓(xùn)師的助教，爭(zhēng)取有機(jī)會(huì)登臺(tái)授課，至少能獲取上臺(tái)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)
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、婚姻觀、家庭觀，關(guān)注自我，關(guān)愛(ài)他人，奉獻(xiàn)給家庭、親人和朋友。
我們?cè)诠ぷ髦谐８械胶苊?、很?#xff0c;身心疲憊，是因?yàn)橹豢吹焦ぷ魇?em class="term">生存
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行為。在專賣基層，市場(chǎng)管理員和專賣稽查員也對(duì)無(wú)證運(yùn)輸行為給卷煙市場(chǎng)造成的重大影響而深惡痛絕。但是，無(wú)證運(yùn)輸行為自然有其生存之道，我們這么多年的打擊也沒(méi)能使其根絕
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有一定的生存和發(fā)展空間，只有以人為本，尊重人、愛(ài)護(hù)人，才能為企業(yè)文化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。什么是以人為本？在企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是管理人員
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信息時(shí)代和科技革命的今天，一個(gè)煙草企業(yè)的生存和發(fā)展，必須有科技含量高、創(chuàng)新精神強(qiáng)的拳頭產(chǎn)品和強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)支撐?？梢哉f(shuō)，“卷煙上水平”就要從品牌開始，
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，很不起眼，在店鋪兩頭不遠(yuǎn)處有店堂明亮、面積較大的超市，可謂是夾縫中求生存。但，他為人熱情主動(dòng)、手勤、腦勤，于是，
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等配套設(shè)施，不利商業(yè)發(fā)展。而且江門商超競(jìng)爭(zhēng)在這幾年越演越烈，導(dǎo)致生存空間變得狹窄。若無(wú)特色，被淘汰是遲早的事。”
而新一佳方面，始終未對(duì)門
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;走出了一條在創(chuàng)新中求生存、謀發(fā)展的道路?！? 持續(xù)創(chuàng)新奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
濟(jì)南卷煙廠是行業(yè)首批成立行業(yè)級(jí)技術(shù)中心的企業(yè)，多項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，多人
