為您找到相關(guān)結(jié)果 6060 篇
-
目前，王府井、西單和崇文門等客流密集、商業(yè)氛圍濃郁、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的核心商業(yè)資源，已經(jīng)越發(fā)稀缺。商業(yè)企業(yè)在新的生存環(huán)境下，希望制定更有效的發(fā)展戰(zhàn)略
-
。戰(zhàn)爭年代，能打勝仗的軍隊(duì)才能生存、壯大；建設(shè)時(shí)期，能創(chuàng)利潤的企業(yè)才能生活、發(fā)展。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，經(jīng)濟(jì)責(zé)任永遠(yuǎn)比天還大。
法律責(zé)任是任何一個(gè)企業(yè)
-
;越意味著它的歸途越近。
由此可見，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重大作用，已成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。而作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分的優(yōu)秀企業(yè)
-
;我們更應(yīng)堅(jiān)持“合理控制成本、方便客戶，客我共贏的原則”。因?yàn)閺牧闶蹜舻陌l(fā)展特點(diǎn)來看，零售戶要在不斷變化的市場環(huán)境中生存、發(fā)展，必然要對(duì)相關(guān)的商品信息、營銷技巧
-
;更是跟我們的客戶忠誠的合作密不可分！煙草物流公司真正做到了：我以客戶生存，客戶以我發(fā)展！圍繞著這個(gè)宗旨，我們才能健康，
-
的認(rèn)識(shí)到行業(yè)發(fā)展帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，品牌整合帶來的生存壓力，才能把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。我們已經(jīng)處去全行業(yè)發(fā)展的落后隊(duì)伍，面臨的是生死存亡。發(fā)展，不能停留在
-
來生存，經(jīng)營不好的時(shí)候只會(huì)從價(jià)格折扣入手進(jìn)行競爭，而不去找造成銷售低下的問題所在，這樣的局面只會(huì)導(dǎo)致商圈內(nèi)數(shù)量越多贏利越低。
營銷要有大思維
一般
-
，零售終端同樣面臨生存壓力：煙草零售許可證總量雖被嚴(yán)格控制（如云南富源縣2025年三季度規(guī)劃新證僅24張，全縣總量控制在2463戶以內(nèi)）
-
的市場環(huán)境下，像我朋友這樣境遇的便利店店主不在少數(shù)。有的抱怨發(fā)發(fā)情緒，有的轉(zhuǎn)型其他行業(yè)，有的干脆關(guān)店。不得不承認(rèn)，現(xiàn)在線下實(shí)體各行業(yè)都面臨著生存與
-
的“一人餐”消費(fèi)環(huán)境。我們要開始意識(shí)到一個(gè)問題：消費(fèi)者越是追求個(gè)性化，品牌越難找到共性化生存的支點(diǎn)。畢竟卷煙還是需要共性消費(fèi)群體來支撐現(xiàn)有的體量，如果消費(fèi)群
