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，使得我的生意一直不溫不火。特別是在當(dāng)前政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分不利的前提下，店鋪的生存發(fā)展面臨著極大威脅。然而，幸運(yùn)的是，我遇到了以為專門從事現(xiàn)代
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煙草在線專稿 十八大報(bào)告中提出，堅(jiān)持黨管人才原則，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來。要想聚集大規(guī)模的各類人才，首先得有人才生存的土壤
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，煙草行業(yè)的生存和發(fā)展空間越顯得狹窄，這需要客戶經(jīng)理要改變發(fā)展思維，適應(yīng)新常態(tài)，拿出新舉措，從而在塑好形象的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)
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，不買拉倒的態(tài)度?，F(xiàn)在商品的替代品很多，沒有這樣有那樣，又不是非這個(gè)品牌不可，你的態(tài)度會(huì)決定你生存的長遠(yuǎn)與否。
耍官腔、擺架子的現(xiàn)象非常普遍
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賴以生存的根本制度，它既是國家對(duì)行業(yè)的保護(hù)，同時(shí)也是行業(yè)能為國家做出巨大貢獻(xiàn)的重要保證。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法治環(huán)境要求所有的經(jīng)營主體必須嚴(yán)格規(guī)范其經(jīng)營行為，依法依規(guī)
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）煙草行業(yè)依法經(jīng)營管理，是維護(hù)國家煙草專賣制度的必然要求。煙草專賣制度是行業(yè)賴于生存的根本制度，它既是國家對(duì)行業(yè)的保護(hù)，同時(shí)也是行業(yè)能為國家財(cái)政作出
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，猶如水之于魚，缺了就無法生存。要想在同行密集的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，立于不敗之地，就要?jiǎng)?chuàng)造自己的特點(diǎn)，提供更好的服務(wù)來吸引顧客
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過于謙虛向更加自信轉(zhuǎn)變、從敏感猜疑向相互信任合作轉(zhuǎn)變、從勤勞向高效轉(zhuǎn)變、從坐商作風(fēng)向客戶意識(shí)轉(zhuǎn)變、從注重關(guān)系向把握機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)化愛崗敬業(yè)教育。煙草企業(yè)是煙草員工生存和發(fā)展的依賴，
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的高薪？”
放棄高薪崗，就為創(chuàng)業(yè)忙
面對(duì)親朋好友、左鄰右舍的不解追問，他淡然一笑：“永遠(yuǎn)依附別人而生存的人，只能生活在別人成功
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;同時(shí)要讓大家關(guān)注的是我們失去了什么而不能生存，而不是我們依靠什么生存？從而激發(fā)志愿者的動(dòng)力，建立起營銷志愿的自主機(jī)制，同時(shí)讓大家形成“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)
