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、姿態(tài)與常態(tài)的關(guān)系,煙草到位而不越位,客戶認(rèn)同而不茍同。
類似于,非要量化小組活動(dòng)的頻次,過(guò)于強(qiáng)調(diào)小組活動(dòng)的痕跡,特別突出
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企業(yè)」發(fā)展戰(zhàn)略是大品牌的重大利好,但這并不意味著身份的天然獲取與道路的必然暢通。「十多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全國(guó)性品牌」的細(xì)化與量化以及推進(jìn)實(shí)施的過(guò)程中,會(huì)因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)提升
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泄露、劣質(zhì)電池、不安全成分添加等質(zhì)量安全隱患。
電子煙能不能幫助戒煙?
熊靜帆表示,煙民對(duì)電子煙吸食難以量化,很多煙民吸了電子煙后成了傳統(tǒng)卷煙和電子
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定量衡量和定性衡量相結(jié)合,內(nèi)部評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)相結(jié)合。在定量衡里方面,目標(biāo)管理中的稅利、銷量、費(fèi)用等絕大多數(shù)指標(biāo)均為客觀的可測(cè)盤的,管理指標(biāo)中可最化的指標(biāo)盡可能量化
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生活垃圾的減量化、資源化和無(wú)害化。
那這樣說(shuō),不是要配4個(gè)垃圾桶。
可不是嘛,現(xiàn)在我們單位每個(gè)樓層都配了4個(gè)垃圾分類桶,每次倒垃圾之前都要想下倒
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的。監(jiān)管順帶著系統(tǒng)糾錯(cuò)的職能,煙葉、生產(chǎn)、專賣、營(yíng)銷和配送及其他職能部門的數(shù)據(jù)會(huì)時(shí)時(shí)匯總,最終產(chǎn)生的量化結(jié)果會(huì)形成一個(gè)正向反饋的不斷循環(huán)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,
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要說(shuō)起最近幾年極為新銳和活躍的寬窄,外界的觀察往往更集中于寬窄在高端化的動(dòng)作與效果,那些更加顯性和量化的數(shù)據(jù)指標(biāo),往往忽視了寬窄的跨品類設(shè)計(jì)、泛品類輸出——寬窄
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進(jìn)行量化,采取不同的追加處罰方式打擊違規(guī)戶,并上門做好成本賬的細(xì)算,通過(guò)“客戶約談、跟蹤回訪、法律懲處”的方式引導(dǎo)客戶誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng),促使違規(guī)客戶
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;半年向相關(guān)職能部門報(bào)告廠級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化文件缺陷。
提高標(biāo)準(zhǔn)化文件可執(zhí)行度?;鶎訕?biāo)準(zhǔn)化文件已屬戰(zhàn)術(shù)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化文件。不要使用空話、套話,盡可能量化,每項(xiàng)要求及標(biāo)準(zhǔn)必須具有可執(zhí)行
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調(diào)研,并得出“提高煙葉品質(zhì)唯有改良土壤”的結(jié)論。
“耕地長(zhǎng)期使用過(guò)量化肥,加劇了土壤板結(jié)硬化,對(duì)水資源破壞明顯?!备=ㄊ∞r(nóng)科院生物技術(shù)研究所副所長(zhǎng)方少忠說(shuō)