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工作能力、業(yè)績(jī)表現(xiàn)等多維度考量，及時(shí)更新人才信息，確保人才儲(chǔ)備的質(zhì)量。優(yōu)化選拔流程。制定和完善《青年后備人才選拔方案》，構(gòu)建“三維一體”量化評(píng)價(jià)體系，
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品牌推出荷花（小雅90mm細(xì)支），以低焦賣(mài)點(diǎn)迎合高端市場(chǎng)“輕松、舒適、滿(mǎn)足”的輕量化消費(fèi)需求。貴煙品牌將“魔力”煥新升級(jí)，既為普一類(lèi)大品牌貴煙
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;NNK）。NNK是一種已知的致癌物，能夠?qū)е路伟┖虳NA損傷。Zyn申請(qǐng)中包含的數(shù)據(jù)表明其產(chǎn)品的NNK含量低到無(wú)法量化。并且，這些含量甚至比已經(jīng)通過(guò)FDA PMTA
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開(kāi)合，保障惡劣天氣下卷煙配送質(zhì)量；安裝防滑爬坡輪組，突破路況限制，輕松應(yīng)對(duì)城市商業(yè)街道、鄉(xiāng)村泥濘坡道；秉持“輕
量化、環(huán)?；⒛陀没?/div>
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內(nèi)外相關(guān)政策并持續(xù)開(kāi)展多輪多方調(diào)研，結(jié)合公司質(zhì)量導(dǎo)向和自身實(shí)際，找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)、量化指標(biāo)，制訂了三年建設(shè)方案。方案從工藝控制、數(shù)字賦能、質(zhì)量監(jiān)督等方面立體化布局
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作業(yè)平穩(wěn)高效運(yùn)行。據(jù)介紹，此次技改在充分利用原有設(shè)備的前提下，總投資額較直接購(gòu)置新設(shè)備節(jié)省了約63%。除了可量化的經(jīng)濟(jì)效益，技改項(xiàng)目還創(chuàng)造了豐富的管理效益
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行業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度——又進(jìn)一步明確方向、量化標(biāo)準(zhǔn)，大處著眼于「全國(guó)一盤(pán)棋」的大局觀、整體感，小處落腳在實(shí)事求是、因地制宜。以此為基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)合理區(qū)間
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一是強(qiáng)化評(píng)審成果剛性轉(zhuǎn)化。組建跨部門(mén)的成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)項(xiàng)督辦小組，將質(zhì)量體系交叉評(píng)審形成的整改建議細(xì)化為可量化、可追溯的任務(wù)清單，明確各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，嵌入
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，并將水電油氣資源、紙張等各類(lèi)耗材及其費(fèi)用納入績(jī)效考核，探索新能源配送車(chē)適應(yīng)性、籠車(chē)優(yōu)化、配套充電設(shè)施布局等，以科學(xué)合理的指標(biāo)設(shè)置有效量化低碳轉(zhuǎn)型成果。北京
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保障。管理技術(shù)創(chuàng)新助力低碳模式形成為了進(jìn)一步降低包裝環(huán)節(jié)產(chǎn)生的碳足跡，煙草行業(yè)積極探索并實(shí)踐了一系列低碳管理模式。首先，遵循“減量化、再利用、可回收”的原則，
