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健康發(fā)展的基礎(chǔ)。實施標(biāo)準(zhǔn)化人才培育工程，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)軍人才、技術(shù)骨干和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，重視標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)合型人才的引進(jìn)。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)
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支撐“中華”品牌持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和新品孵化；支撐行業(yè)內(nèi)技術(shù)攻關(guān)、專項技術(shù)突破性的研究，為行業(yè)提供一個技術(shù)開發(fā)研究的專門平臺；支撐人才的培育和引進(jìn)，促進(jìn)
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經(jīng)營的本地化，以及人才的培育培養(yǎng)。
在此之前的東芝（中國）的培訓(xùn)主要是用日本的教材，再翻譯成中文，當(dāng)平田提出要實現(xiàn)所有的教材以及
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，將以高層次、高技能人才培育為重點，以重大科技專項和重點技改項目為載體，不斷完善選用人才的體系建設(shè)；七是注重發(fā)展品牌文化，凝練品牌之
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，但離上級的要求和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求相比還存在一定差距，工作中還存在一些問題。一是工作開展不平衡。由于思想認(rèn)識和重視程度的差異，臨沭縣煙草專賣局在人才的培育、使用
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很重要的位置（篇尾）來進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，都會在各類講話和材料中設(shè)定人才培育的目標(biāo)，都會在各種規(guī)劃中明確人才隊伍建設(shè)的詳細(xì)內(nèi)容。但是，很遺憾
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人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深化干部育選管用機(jī)制改革、人才培育和發(fā)展機(jī)制改革、收入分配制度改革，激活干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”。2025年，浙江煙草商業(yè)定位“135”戰(zhàn)略“生態(tài)提
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，智慧煙草農(nóng)機(jī)自主研發(fā)步伐加快。圖為技術(shù)人員操作半自動采收機(jī)采摘煙葉。黨元波攝持續(xù)加強(qiáng)人才培育，加快打造高素質(zhì)隊伍。“堅持‘人才是第一資源’理念，推進(jìn)高素質(zhì)
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，可以對重點設(shè)備、重點區(qū)域、操作崗位等進(jìn)行智能監(jiān)測，提升了物流各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的精細(xì)化、動態(tài)化管控能力。五是人才培育成效凸顯。堅持以項目育人才，通過桂賀區(qū)域物流技改
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等平臺推動人才隊伍不斷壯大、專業(yè)能力不斷提升。滁州卷煙廠實施“星火計劃”，構(gòu)建多層次、立體化的人才培育方式，組織工藝隊伍在實踐中增本領(lǐng)、長才干。質(zhì)量管理永無止境，
