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，但要占用更多的內(nèi)部資源；外部學習能夠節(jié)約企業(yè)自己開發(fā)新知識的時間和資金，但需要企業(yè)發(fā)展更廣泛的知識基礎(chǔ)。從上述利弊關(guān)系來看，企業(yè)最大程度地平
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，利弊兩方面的客觀環(huán)境使得“7匹狼（通泰）”既有發(fā)展的機遇，也面臨著極大的挑戰(zhàn)。在二十元檔“利群”系列如日中天的環(huán)境下，18元檔的不失為一個
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?？梢哉f，利弊兩方面的客觀環(huán)境使得“七匹狼（通泰）”既有發(fā)展的機遇，也面臨著極大的挑戰(zhàn)。在二十元檔“利群”系列如日中天的環(huán)境下，18元檔
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違法違紀行為，就必須使涉煙管理相對人清楚的認識到觸犯相應法律就必定會引起相應的法律后果，受到相應的行政處罰?！? 3、對違法違紀經(jīng)營與守法經(jīng)營的利弊進行耐心、細致的宣傳
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的物質(zhì)裝備條件、生產(chǎn)管理模式、業(yè)務流程以及環(huán)境條件中的利弊等等方面展開聯(lián)想，實施創(chuàng)新。譬如，我們的生產(chǎn)設(shè)施能否他用，我們的品種質(zhì)量能否改變；我們
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，權(quán)衡利弊，使它們有機地聯(lián)系在一起，處于一種合理的水平上。
其次，企業(yè)要從戰(zhàn)略高度審視物流發(fā)展問題，構(gòu)筑企業(yè)的核心發(fā)展能力。企業(yè)
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，這給基層多員聯(lián)動工作和違規(guī)大戶治理均帶來了不小的挑戰(zhàn)。四、推進基層多員聯(lián)動對違規(guī)大戶的幾點思考鑒于上面述及的基層多員聯(lián)動對違規(guī)大戶的支持利弊來看，要想推進基層多員聯(lián)動的作用充分發(fā)揮
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2009年1月1日以后出生的人出售煙草產(chǎn)品，試圖創(chuàng)造“無煙的一代”。二、全球哪些國家禁止電子煙？關(guān)于電子煙利弊得失的辯論已經(jīng)持續(xù)了多年。一些轉(zhuǎn)向制造和營銷電子煙的大型煙草公司
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面對難題，幫扶組沒有退縮。他們積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村干部，給大家講政策、講道理，幫助他們分析利弊，5戶居民最終同意進行危房改造?？吹綆头鼋M
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審時度勢，不僅對部分工業(yè)企業(yè)異型煙產(chǎn)能進行調(diào)研，還對部分商業(yè)企業(yè)異型煙分揀包裝情況進行調(diào)研。充分權(quán)衡利弊后，他們決定首先解決較為突出的分揀效率問題。
此次
